李芳武团结所学内容，，，，，对下一步事情提出三点要求：一是要深化质量强企认知，，，，，锚定高质量生长焦点偏向。。。。。。。要准确熟悉高质量生长的深刻内在，，，，，深入研判上级战略安排，，，，，以头脑维度的提升推动行动层面的协同，，，，，紧扣“六篇大文章”，，，，，全力推进深化刷新、市场拓展、提质增效，，，，，加速工业转型生长，，，，，周全提升公司焦点竞争力。。。。。。。要压紧压实质量责任链条，，，，，落实“一次成优”的现场生产管理理念，，，，，强化穿透式监视，，，，，落实清静质量环保生产手艺标准，，，，，坚持以字斟句酌的态度抓好每一个环节、每一道工序，，，，，在掌握质与效中夯实生长基本。。。。。。。要以9月“质量月”运动为契机，，，，，进一步强化全员质量意识，，，，，提升工程质量水平，，，，，以打造精品工程助力公司高质量生长。。。。。。。

二是要构建系统生长系统，，，，，夯实高质量生长运行支持。。。。。。。要明确推动高质量生长的实验路径。。。。。。。以自身确定性应对外界不确定性，，，，，一连提升“现场力”，，，，，引发员工起劲性与能力，，，，，使其有意愿、有手艺、有意识、有能力完成事情。。。。。。。掌握营业生长偏向，，，，，捉住“十四五”收官要害期，，，，，在国家战略性工程、都会更新、水运水利水电、新能源等领域发力。。。。。。。要高标准推进项目建设，，，，，将品牌建设与营业深度融合，，，，，强化历程管理与品牌撒播，，，，，以品牌赋能高质量生长。。。。。。。

三是要筑牢多维危害防地，，，，，护航高质量生长行稳致远。。。。。。。进一步增强危害意识，，，，，构建全方位防控系统。。。。。。。要坚持党建引领，，，，，按期研判在头脑动态与舆论情形，，，，，增强内部宣传阵地管理，，，，，开展头脑指导，，，，，提防过失思潮渗透，，，，，规范员工网络行为，，，，，强化全员网络清静意识。。。。。。。在项目清静管理上要压实“项目认真人首责、清静员监视、施工职员岗责”的责任链条，，，，，做好危害评估，，，，，增强现场清静检查与职员培训，，，，，确保项目清静推进。。。。。。。同时，，，，，推进作风建设常态化，，，，，强化监视执纪，，，，，为三类危害防控提供纪律包管，，，，，守护高质量生长清静底线。。。。。。。