聚会的主要使命是总结上半年科技质量管理事情，，，，，剖析目今面临形势，，，，，安排下一阶段重点事情，，，，，发动公司上下进一步统一头脑、凝聚共识、提高站位、严控危害，，，，，以更高标准、更严要求推动公司手艺质量管理取得扎实效果。。。。。

聚会转达学习了上级近期召开的上半年岁情会聚会精神，，，，，转达了公司上半年科技质量完成情形和下半年岁情妄想，，，，，宣贯了《优德88官网网站二航局构建质量、清静卓越管理系统实验计划》《优德88官网网站二航局建设工程质量问题（事故）报告视察及责任追究实验步伐》《优德88官网网站二航局手艺计划管理“四个统一”事情指南》《优德88官网网站二航局施工手艺交底事情标准》等管理文件，，，，，开展了质量案例警示教育，，，，，国际路港物流服务园区AB地块项目和重庆万吨冷链项目做了科技质量管理履历交流。。。。。

钱海亮强调，，，，，公司全体成员要深刻熟悉目今面临的形势，，，，，切实提升质量意识；；；；；；宽大手艺质量职员要增强自身能力建设，，，，，苦练基本功，，，，，自动学习，，，，，善于总结，，，，，一直提升自身能力，，，，，以顺应新形势下的新要求；；；；；；要增强计划管理，，，，，提升计划实操性和交底的针对性，，，，，要严酷工序管控，，，，，做实工序质量“三检制”；；；；；；要增强专业分包的分部分项工程的施工管理，，，，，能够精准识别项目要害危害点，，，，，重点部位必需亲自把关，，，，，把运气掌握在自己手里，，，，，做到心里有数。。。。。

张水师对聚会举行了总结，，，，，并提出要求，，，，，一是要提高质量意识，，，，，强化履职尽责，，，，，守牢底线红线，，，，，时刻坚持高度清静质量的警醒，，，，，切实压实全员质量责任。。。。。二是要强化计划全历程管理，，，，，做好计划管理“四统一”，，，，，要准确掌握项目和计划的界线条件，，，，，清晰识别重大危害，，，，，在计划评审阶段加入计划审核把关，，，，，在计划实验阶段指导要害工序实验。。。。。三是做实手艺交底，，，，，要明确手艺交底要求，，，，，要将施工计划转化为工序作业内容、作业要点、作业条件、危害步伐、质量标准、责任分工等现场可实验的执行文件，，，，，压实现场管理职员和分包单位在计划实验历程中的责任。。。。。四是要增强质量历程管控，，，，，通过首件实验完善工艺标准和手艺交底，，，，，形成施工样板，，，，，指导工序施工。。。。。严酷执行工序质量三检制，，，，，不切合质量标准的工序要连忙叫停，，，，，质量评定缺乏格的制品要坚决返工，，，，，以工序质量包管工程质量清静。。。。。五是要增强应知应会学习，，，，，要针对项目重难点开展国家相关执律例则、规范标准、管理制度、先进施工工艺等学习，，，，，提升履职尽责能力。。。。。

邓强指出，，，，，项目总工要树立“二把手”头脑，，，，，要在项目部引领和营造优异的学习气氛；；；；；；施工员要增强自身手艺质量清静等综合管理能力建设，，，，，要做好三级手艺交底，，，，，提升交底针对性。。。。。

聚会接纳“现场+视频”方法召开。。。。。公司相关向导，，，，，公司副总工，，，，，科学与数字化管理部全体成员，，，，，生产管理部相关职员，，，，，各项目项目司理、项目总工、项目副司理（生产）、质量总监，，，，，手艺质量部、生产管理部全体成员加入聚会。。。。。