为增强学习型企业建设 ，，，，，，引发员工头脑碰撞 ，，，，，，增强立异能力 ，，，，，，日前在修建工程公司召开的月度例会上 ，，，，，，公司党总支向各人推荐了《我的企业观》一书。。。。。该书的作者宋志平颇具传奇色彩 ，，，，，，曾同时向导优德88官网网站集团和国药集团进入天下500强 ，，，，，，是两门第界500强企业的掌门人 ，，，，，，央企唯一的“双料董事长” ，，，，，，被媒体誉为“中国的稻盛和夫”。。。。。
党总支书记徐磊首先做了对《我的企业观》一书的阅读推荐 ，，，，，，并向导各人配合学习了书中“企业应是‘乐生’平台“一章节 ，，，，，，增强了员工的主人翁意识 ，，，，，，引发了员工的创业精神。。。。。公司总司理夏受明也谈了学习体会 ，，，，，，夏总团结公司现在的生长现状 ，，，，，，从战略生长和立异两点入手 ，，，，，，论及了战略选择的主要性。。。。。今天有什么样的战略选择 ，，，，，，明天就会爆发什么样的效果。。。。。其焦点在于两个要害词“界线”和“局限” ，，，，，，“界线”指面临差别的外界情形 ，，，，，，企业在目的的设定和生长结构的历程中要注重战略特色 ，，，，，，弄清自己的竞争优势 ，，，，，，而非人云亦云 ，，，，，，简朴简陋的复制他人的乐成。。。。。“局限”指在战略制订的历程中要突破“有什么做什么”的头脑限制 ，，，，，，学会自动出击 ，，，，，，转变为“缺什么找什么”的头脑方法。。。。。好比 ，，，，，，有面有馅儿 ，，，，，，可以包饺子 ，，，，，，有面有盐 ，，，，，，可以烙饼子 ，，，，，，那么 ，，，，，，一个企业家的头脑应该是 ，，，，，，想包饺子就去找面找馅儿 ，，，，，，想吃烙饼就去找面找盐。。。。。“立异”也是公司在生长壮大的征途中的要害要素 ，，，，，，通过集成立异和重组立异的模式 ，，，，，，普遍吸收海内外资源 ，，，，，，将单项手艺要素和手艺思绪相团结或者快速拥有焦点手艺 ，，，，，，缩短研发周期 ，，，，，，迅速占领市场 ，，，，，，抵达事半功倍的效果。。。。。
在学习讨论的历程中 ，，，，，，各人剖析交流了自己在事情中所遇到的问题 ，，，，，，在头脑的碰撞下开拓了头脑 ，，，，，，提升了事情中的主人翁意识 ，，，，，，让“来了就是二航人 ，，，，，，来了就为做事业”的人才理念深入到行动之中。。。。。学习讨论后 ，，，，，，每人团结自己所在部分对公司未来的生长妄想建言献策 ，，，，，，有用提升了此次学习培训的增值效应。。。。� ；；；；；；；岷蠊镜匙苤д泻舾飨钅康持Р孔橹泶笤惫ざ员臼榫傩醒坝胩致� ，，，，，，并将对学习效果举行表扬评选。。。。。（鲍彬彬）
