2月19日至20日,,,,,,修建工程公司第一期项目管理培训班顺遂召开,,,,,,公司各项目的项目司理、项目管理职员及公司部分认真人等30余加入了本次培训。。。。。。。。二航局董事会秘书、人力资源部总司理封加钧出席了本次培训的开班仪式,,,,,,培训特邀下场条约部总司理张舒心、局总工办副主任胡中超、局工程部副总司理胡毅、局工程部副总司理赵璐、局总工办胡守增及公司各部分向导予以授课。。。。。。。。
本次培训内容包括了条约本钱管理、施工质量管理、工程项目管理、项目策划及BIM手艺应用、公司生长战略、科技研发管理、项目财务管理、物资装备管理、清静管理共九个方面。。。。。。。。
在开班仪式上,,,,,,人力资源部总司理封加钧就二航局的基自己才情形举行了说明并提出人才战略生长目的:包管供应、优化结构、提升素质、以用为本、立异机制、整体开发。。。。。。。。他着重强调了2016年的人资事情应关注人才的作育、引进和管理,,,,,,突出人才的主要性,,,,,,增进培训机制的生长。。。。。。。。最后,,,,,,他用十八个字总结了对在座的列位项目司理的期望:讲政治、顾阵势、挺规则、勤学习、强步队、重危害。。。。。。。。
在为期两天的培训中,,,,,,培训先生深入浅出,,,,,,对二航局工程、条约、质量、科研、财务、物资、清静等方面的管理系统和文件架构举行了先容与解说,,,,,,全方位地对怎样对项目举行管控教授了履历,,,,,,并对相关的规章制度加以说明。。。。。。。。
本次培训是修建工程公司首次针对项目管理职员举行的二航局的管理系统系统的培训。。。。。。。。由于房建为二航局的一个全新领域,,,,,,项目管理职员与手艺职员多为外单位引进,,,,,,因而越发体现了本次培训的价值和意义所在,,,,,,在学员中引起了强烈的回声。。。。。。。。各人纷纷体现通过此次培训,,,,,,对二航局的管理系统与规章制度有了系统的学习与相识,,,,,,拓宽了管理相关的专业知识,,,,,,增强了危害控制意识,,,,,,并建议公司日后按期开展此类培训。。。。。。。。(廖承鑫)
