6月20日，，，，，二航局副总司理薛安青，，，，，二航局董事会秘书、人力资源部总司理封加钧到修建工程公司调研指导事情。。。。。。

薛安青副总司理听取了修建工程公司总司理夏受明对公司生长情形的汇报，，，，，对修建工程公司一年来取得的效果给予了赞扬。。。。。。薛安青对修建工程公司未来的生长提出了五点要求：一是要增强战略妄想，，，，，要走有质量、有特色的生长之路，，，，，鼎力大举增强人才作育，，，，，提升手艺管理能力，，，，，逐渐走向多元化，，，，，储备国际人才，，，，，走向外洋；；；；；二是注重企业文化的塑造，，，，，凝心聚力占领制高点，，，，，为企业可一连生长提供动力；；；；；三是建设自己特色管理，，，，，把信息化管理置于重点；；；；；四是要建设切合自己特色的管理，，，，，完善审核系统；；；；；五是增强手艺立异，，，，，提高公司竞争力。。。。。。

公司党委书记徐磊体现修建工程公司已取得的效果主要依赖三点：一是熟悉到位，，，，，修建工程公司党委注重员工的头脑提升，，，，，一直强化“小公司、学名堂”的头脑意识；；；；；二是管理立异，，，，，通过标准化、细腻化的管理，，，，，逐步建设自己特色的管理系统；；；；；三是依赖局总部的鼎力大举支持。。。。。。党委书记徐磊体现修建工程公司将继续高标准、严要求，，，，，以“学名堂、敢继续，，，，，求事干”的企业精神切实推学习建工程公司品质生长。。。。。。

调研历程中，，，，，封总详细询问了修建工程公司人才引进、作育的情形，，，，，对公司怎样增强人才步队建设提出了指导意见。。。。。。（鲍彬彬）