3月13日，，，，，，，修建公司组织召开华东片区新接项目策划会。。。。。。。本次聚会是公司首次接纳视频系统完成项目策划聚会，，，，，，，聚会以武汉本部为主会场，，，，，，，南京项目部为分会场同时举行。。。。。。。

会上，，，，，，，市场开发部、条约预算部等部分认真人划分举行了商务交底、条约交底、手艺交底，，，，，，，项目司理对项目的施工运作思绪举行汇报，，，，，，，公司各部分针对项目策划总平面安排、施工重难点的管理、危害识别和管控等举行了评审。。。。。。。各人出谋划策，，，，，，，提出了有益的建媾和意见。。。。。。。

今年公司项目管理的事情重点之一就是：全力推进前期筹找事情，，，，，，，实验历程跟踪与动态调解。。。。。。。增强前期策划管理事情标准化，，，，，，，提高前期策划效率和策划水平。。。。。。。公司工程管理部将在项目筹找事情上举行管理立异，，，，，，，提高项目细腻化管理水平。。。。。。。（工程管理部  廖承鑫）