8月10日，，，， ，随着54#~57#四栋高层楼外架的落地，，，， ，内部装饰装修已所有进入尾声，，，， ，长沙中房瑞致4#地块二标段项目的工程进度一直提前，，，， ，获得了业主长沙中住兆嘉房地产开发有限公司的一致夸奖和一定。 。。。。。。
长沙中房瑞致项目位于长沙市东扩主轴上，，，， ，项目总修建面积达11.4万平方米，，，， ，涵盖9.27万平方米的四栋高层住宅、1003平方米的商业社区、4110平方米的幼儿园及1.72万平方米的南区地下室及样板房等部分。 。。。。。。
54#~57#四栋高层住宅项目于2016年6月23日正式开工，，，， ，战胜了工期紧、质量要求高、使命重等难题，，，， ，高效有序的推进工程建设使命，，，， ，现在正进入最后三个月的施工冲刺，，，， ，预计于12月初完成完工验收。 。。。。。。
日夜兼程稳保工期
每逢雨季到来，，，， ，项目建设便苦不堪言，，，， ，由于5月至7月长沙雨量大，，，， ，雨季一连时间长，，，， ，工程希望受阻，，，， ，项目员工只能冒着酷暑赶工期。 。。。。。。用项目工程部部长黄巍的话说：“在长沙看得最多的是天气预告，，，， ，遇雨水天气，，，， ，项目部要实时调解施工区域或施工节点，，，， ，延伸的工期只能靠晴天加班加点抢回来，，，， ，最主要的时间一个月基本上天天都要加夜班，，，， ，就更别提节沐日了。 。。。。。。”
由于项目条约工期只有20个月，，，， ，为加速工程进度，，，， ，项目部细密围绕“赶工期、保进度、守清静、保质量”的目的，，，， ，坚持从严管理、强力推进、全力奋战，，，， ，施工现场严酷凭证节点工期制订详细的工程推进妄想。 。。。。。。工程手艺部每周组织项目部员工、专业劳务分包及各甲指分包单位召开工程周例会，，，， ，报告和剖析主要工程形象进度、生产妄想完成情形及谋划、清静、质量、情形管理等方面状态，，，， ，群策群力解决施工生产中的重大问题、落实并协调生产妄想、谋划项目及其它与施工生产相关的主要问题，，，， ，确保事情妄想有用落实。 。。。。。。
项目向导班子成员顶住压力，，，， ，以身作则，，，， ，凭证目的要求剖析事情使命、倒排事情时间表，，，， ，向导全体员工铆足劲头，，，， ，抢晴天、战雨天斗争在第一线； ；；；；；施工现场职员不畏高温、不分昼夜，，，， ，加班加点坚持工期稳步推进，，，， ，为长沙中住兆嘉房地产有限公司首次开盘便所有售罄的优异业绩涤讪了坚实的基础。 。。。。。。
与酷暑偕行，，，， ，与日夜并肩，，，， ，历经390多个事情日，，，， ，中房瑞致项目准时保质的完成了从基础挖土到外架拆除的所有工序，，，， ，稳步推进了工程建设。 。。。。。。
标准先行争先创优
2016年8月3日，，，， ，中房瑞致项目54#楼地下室机电预埋事情开展前期，，，， ，BIM中心机电小组在现有土建模子的基础上对54#楼负一层和倾轧层举行装备装置模拟，，，， ，共发明灯具与感烟探测器之间的碰撞7处、灯具与梁的碰撞8处。 。。。。。。此次BIM手艺的应用翻开了BIM手艺指导施工的第一步，，，， ，为后续BIM应用实现项目的全笼罩，，，， ，项目数据收罗的效率及项目细腻化管理水平进一步提升涤讪了的基础。 。。。。。。
项目司理黄飞体现，，，， ，项目部始终承继“争科技领先，，，， ，创管理一流”的企业精神，，，， ，认真贯彻“清静第一，，，， ，严控质量，，，， ，服务社会”的目的，，，， ，认真落实公司标准化管理及地方政府施工管理要求，，，， ，一直优化施工计划，，，， ，强化现场管理，，，， ，严把施工环节中的每一个关口，，，， ，确保工程质量的优质高效。 。。。。。。
为实现价值创造和精益运营，，，， ，项目部始终坚持以制度建设为抓手，，，， ，标准先行，，，， ，做到实验有划定、检查有依据、整改有步伐、总结有用率； ；；；；；严酷落实主体责任，，，， ，层层转达压力，，，， ，坚持清静生产高压态势，，，， ，坚决杜绝清静事故爆发； ；；；；；重视房建质量标准化的管理，，，， ，确定“现场决议市场”的思绪，，，， ，争做行业标杆。 。。。。。。
2016年，，，， ，中房瑞致项目荣获湖南省清静生产标准化考评“年度项目考评优良工地”； ；；；；； 2017年，，，， ，荣获“长沙市优质结构工程奖”，，，， ，被评为“湖南省质量标准化工地”。 。。。。。。这一系列奖项的获得为修建工程公司后续在湖南开拓市场涤讪了坚实的基础。 。。。。。。
稳中求进再谋新跨越
企业经济指标的“稳进”离不开手艺立异。 。。。。。。中房瑞致项目部一连加大科技研发投入力度，，，， ，继续完善《地下室防水要害手艺研究》，，，， ，落实科技研发用度的归集，，，， ，力争推动科技研发效果和专利效果的推广和应用，，，， ，加速科研效果向施工生产转换的效率，，，， ，提升企业经济效益。 。。。。。。
为进一步推动项目品质工程建设，，，， ，项目部强化对先进的工艺、手艺的学习及应用，，，， ，掌握修建业最新手艺动态，，，， ，调研外墙全现浇砼、预制装备式修建、全刚爬架、组合钢模及铝合金支加，，，， ，起劲加入手艺刷新和手艺刷新，，，， ，推行绿色施工和节能减排施工，，，， ，力争成为行业内的精品工程。 。。。。。。现在，，，， ，中房瑞致项目已申报局节能减排树模项目。 。。。。。。
项目的品质生长是企业扩大市�。 。。。。。。�，，， ，提高谋划业绩的通行证。 。。。。。。从2014年进入房建市场以来，，，， ，修建工程有限公司始终坚持增强公司以利润为中心的管理职能建设和项目组织与管控能力建设，，，， ，起劲推进项目细腻化管理，，，， ，获得了公司在建项目部的起劲响应。 。。。。。。在三年的时间里，，，， ，修建工程公司战胜了重重难题，，，， ，实现了弯道超车，，，， ，成为二航建设的新力军。 。。。。。。
2017年是修建工程有限公司落实十三五妄想落地的要害之年，，，， ，公司主要谋划指标再立异高，，，， ，阻止7月尾，，，， ，新签条约额35亿，，，， ，完成局下达年度指标20亿的175%； ；；；；；在建房建项目19个，，，， ，累计施工产值51781.31万元，，，， ，完成局下达年度妄想45000万元的115.07%，，，， ，均提前五个月逾额完成局年度使命指标。 。。。。。。（行办 张茜）
