9月26日下昼，，，，，公司总司理助理、BIM认真人付延峰带队到南京项目举行节前检查，，，，，与项目部成员举行了专业、深入的交流，，，，，并对项目部事情举行了调研。。。。。。。
在工地现�。。。。。。。�，，，付延峰实地检查了现场文明施工情形，，，，，关注项目质量和进度等总体情形，，，，，对南京项目所在工地荣获南京市文明工地、并正在申报江苏省文明工地体现赞赏，，，，，勉励南京项目部再接再厉，，，，，取得更好的效果。。。。。。。
针对节前信访维稳事情重点，，，，，付延峰要求项目部要明确信访维稳责任向导，，，，，项目司理亲自抓，，，，，确保了维稳信访事情有人管，，，，，能落实。。。。。。。坚持把“摸排隐患，，，，，化解纠纷”作为信访维稳事情的重中之重来抓，，，，，周全摸排项目条约分包、清静质量隐患、农民工人为发放、重点信访事项等维稳热门和难点，，，，，做到早发明、早介入、早处置惩罚，，，，，确保项目稳固。。。。。。。
在BIM应用方面，，，，，付延峰指出了项目在推进历程中保存的缺乏，，，，，并团结明确招投标、策划、施工组织、实验细则、专项计划五个阶段的目的，，，，，要求项目部与BIM中心多相同、多协作，，，，，坚持做到“四用”，，，，，即能用、好用、会用、管用，，，，，以适用为主，，，，，节约本钱，，，，，实现效益最大化。。。。。。。
别的，，，，，付延峰还就物资管理事情听取了项目部的意见和建议，，，，，并和项目部管理职员举行了交流和探讨。。。。。。。
