BIM3D信息模子是用数字化的结构实体和构件作为模子元素，，，，，，，展示出空间和功效相互关系。。。。。。。在此基础上，，，，，，，集成工程进度、本钱、质量、清静等维度，，，，，，，从而构建BIMnD信息模子以举行项目管理。。。。。。。BIM信息模子形象实现设计会审、手艺交底，，，，，，，直观表达设计意图、工程质量控制要害点等信息，，，，，，，使得人人都能看懂模子，，，，，，，全员加入质量控制，，，，，，，提高项目质量管理水平。。。。。。。
（一）使用BIM辅助质量管理的主要优势
1、BIM手艺有用阻止了“质量信息孤岛”
BIM手艺改变了古板项目管理中信息获取和转达的路径。。。。。。。古板的项目信息图纸表达方法，，，，，，，使各加入方信息存储和相同相对未便，，，，，，，易泛起“信息孤岛”，，，，，，，很可能影响工程项目质量妄想目的的实现。。。。。。。然而BIM手艺可以协同设计、协同管理，，，，，，，增强项目各加入方的质量信息相同。。。。。。。BIM模子作为整体和局部质量信息的载体，，，，，，，对项目质量举行动态控制和历程控制变得越发浅易。。。。。。。
2、BIM手艺有利项目质量集成管理
BIM手艺的应用还改变了项目管理模式，，，，，，，适合BIM手艺应用的项目管理模式是项目集成交付模式，，，，，，，通过项目管理模式的改变，，，，，，，变相的提高项目质量控制效果，，，，，，，使项目协同设计协同管理，，，，，，，使项目各加入方使用差别着重点的质量信息，，，，，，，更好地掌握差别阶段的质量控制要害点。。。。。。。
3、BIM手艺留存质量基础信息、质量纪录、处置惩罚信息
BIM施工信息模子存储大宗的项目信息，，，，，，，可以随时集成、盘问工程质料、装备、构配件等质量信息。。。。。。。以此作为对项目质量问题举行校核的依据，，，，，，，增强管理者对工程内容和质量掌控的能力，，，，，，，提高质量管理效率。。。。。。。凭证BIM施工信息模子，，，，，，，跟踪现场施工是否切合设计要求，，，，，，，通过先进丈量手艺及工具的资助，，，，，，，可对现场施工举行追踪、纪录、剖析，，，，，，，掌握现场施工的不确定因素，，，，，，，阻止不良效果的泛起，，，，，，，监控施工质量。。。。。。。
4、BIM手艺实现4D虚拟施工，，，，，，，增强事前质量控制
（二）使用BIM辅助质量管理的主要内容
1、质料装备质量管理
将质料的及格证、质保书、原厂检测报告、进场复检报告等信息、施工机械装备性能及事情状态等信息输入BIM施工信息模子中，，，，，，，并与响应部位的工程实体构件关联。。。。。。。使质料装备管理信息更准确、有追溯性。。。。。。。施工历程中可以随时审查机械装备是否切合施工要求，，，，，，，严酷比照进场质料质量，，，，，，，把好装备、质料质量关。。。。。。。
2、施工历程质量管理
施工历程中，，，，，，，BIM应用职员实时地把质量信息爆发的部位、时间及质量问题的处置惩罚情形等信息输入BIM施工信息模子中，，，，，，，举行实时跟踪，，，，，，，实现质量动态控制和历程控制。。。。。。。总之，，，，，，，BIM手艺从影响质量的人工、机械、质料、要领和情形因素举行全方位、全历程、集成化的质量控制。。。。。。。
（三）使用BIM举行质量控制实验要点
项目施工阶段主要从手艺交底的控制、质量控制点的设置、施工机械装备性能及事情状态的控制、质料的控制、施工工序控制等方面举行质量控制。。。。。。。使用BIM举行工程项目质量控制，，，，，，，主要的实验要点为发明质量问题，，，，，，，纪录质量问题，，，，，，，剖析质量问题，，，，，，，处置惩罚质量问题。。。。。。。实验要点充分体现了PDCA（妄想、执行、检查、处置惩罚）循环管理。。。。。。。详细体现如下所述：在施工现场，，，，，，，施工员使用手机、相机、Ipad等移动终端拍摄图片和视频来纪录质量信息，，，，，，，输入BIM施工信息模子，，，，，，，举行面向工具的质量妄想与现实比照剖析，，，，，，，发明质量问题，，，，，，，然后举行缘故原由剖析并权衡质量问题严重性，，，，，，，再针对证量问题接纳有用的步伐举行处置惩罚，，，，，，，并且将质量问题处置惩罚效果输入BIM施工信息模子。。。。。。。
BIM手艺有利于设计方、施工方相同协调，，，，，，，在项目实验之前举行设计优化、举行冲突检查、举行项目可靠性验证。。。。。。。施工方在BIM3D信息模子的基础上，，，，，，，添加时间信息，，，，，，，组成4D信息模子，，，，，，，对项目的施工顺序、施工组织举行模拟和展示，，，，，，，同时找出其施工妄想中可能泛起的干预和碰撞，，，，，，，这样就降低了现场因施工顺序和工艺变换带来的危害，，，，，，，镌汰了工程建设中的返工，，，，，，，确保了工程质量。。。。。。。虚拟施工使项目实验前举行周全的事前质量控制成为可能。。。。。。。
