4月23日， ，，，，南方公司生产清静专题聚会在公司总部召开， ，，，，聚会围绕“厘清清静管理职责， ，，，，夯实清静事情基础！�。 。。� ，，，，周全落实各级主体责任， ，，，，以求真务实态度为公司清静平稳生长保驾护航”的主题开展， ，，，，公司党委书记、董事长李浩， ，，，，总司理段振益、副总司理李传林、副总司理游关军以及各项目认真人、公司生产管理部、清静环保部、财务部等37人出席了聚会， ，，，，聚会由段振益主持。。。 。。
段振益首先转达外部单位“7.22”塔吊坍塌事故视察报告， ，，，，要求各单位要认真组织学习， ，，，，比照排查。。。 。�；；；；；＞刍嶂赋觯� ，，，，受目今修建业事故多发影响， ，，，，2018年公司清静生产形势严肃， ，，，，各级职员要严酷履责， ，，，，亲力亲为抓清静， ，，，，确保清静管理事情落到实处。。。 。。
游关军对公司下一步清静管理事情举行安排：1、公司将尽快梳理完善清静责任清单及责任系统， ，，，，建设健全决议系统、实验系统、清静监视系统、事情状态监察系统的职责清单， ，，，，要求各单位对标举行梳理剖析， ，，，，确保职责清晰， ，，，，落实到位， ，，，，同时修编与之配套的清静管理制度；；；；；；2、梳理清静专项计划， ，，，，细化清静步伐的可操作行、正当合规性；；；；；；3、各单位现在清静危害点较多， ，，，，重点对高空作业、地下结构等危害要求有针对性制订清静包管步伐， ，，，，有用管控；；；；；；4、各单位要切实做好卑劣天气的预防， ，，，，重视防台防汛事情， ，，，，建设行之有用的值班制度， ，，，，明确值班职员岗位职责内容；；；；；；5、做好节前隐患排查事情， ，，，，凭证“五定”原则实时整改。。。 。。
李传林在会上强调， ，，，，虽然2017年公司清静生产事情平稳有序， ，，，，整体水平取得一定提升， ，，，，但各级职员要认清现阶段整体清静生产形势， ，，，，一直提升清静意识和管理水平， ，，，，要以高标准、严落实、重时效的态度对施工现场危险源举行管控， ，，，，一直强化内部清静管理水平。。。 。。
段振益在讲话中指出， ，，，，公司现在清静生产压力大， ，，，，各级职员要深入学习集团、二航局聚会精神及“大反思大整改”计划， ，，，，将“小隐患就是大事故”的头脑落着实项目清静管理历程中， ，，，，确保项目平稳有序推进， ，，，，并提出四点详细要求：1、加大清静教育培训力度， ，，，，各项目认真任人要亲自抓， ，，，，开展多形式、有实效、可一连举行的清静培训系统， ，，，，要求“五一”节前各项目制订可行性妄想和实验行动；；；；；；2、增添清静生产投入， ，，，，完善清静防护设施， ，，，，加速推进清静标准化历程， ，，，，各单位要实时梳理， ，，，，尤其对工索具等设施装备凭证标准整改完善， ，，，，杜绝使用不切合标准的装备设施；；；；；；3、突出隐患排查治理事情， ，，，，要以“隐患零容忍、排查无死角”的态度实时消除隐患；；；；；；4、尽快完善公司清静管理系统、制度， ，，，，做到流程标准化， ，，，，责任清单化， ，，，，追责制度化。。。 。。
李浩在会上做指示：一是项目是公司生长的基本， ，，，，各单位要把抓好项目清静管理放在第一位；；；；；；二是厘清清静岗位职责， ，，，，严酷执行一岗双责制；；；；；；三是增强清静危害预控和隐患排查双重治理， ，，，，要科学、详尽、实时对项目实验历程中的清静危害举行辨识和预控， ，，，，对事故隐患要实时袒露并有用解决；；；；；；四是清静管理必需夯实基础！�。 。。� ，，，，以务实的作风对现场实现有用的管理。。。 。。
聚会以为， ，，，，2018年公司施工生产使命沉重， ，，，，面临的清静危害重大多变， ，，，，清静管理压力日益增添。。。 。。全体员工必需以如履薄冰如临深渊的心态， ，，，，时刻绷紧清静生产这根弦， ，，，，重心前移， ，，，，践行清静初心， ，，，，务实求真， ，，，，忠诚履责， ，，，，守住底线， ，，，，全力包管公司清静平稳生长。。。 。。（刘柱）
