11月10日，，，，，公司在总部二楼聚会室召开2020年四序度生产调理会暨安委会。。 。。 。。。。公司向导班子成员、总部部分认真人、各在建项目主要认真人共计50人加入。。 。。 。。。。唬�；；；；＞刍嵊晒镜澄笔榧恰⒅葱凶芩纠砹跻巳鞒�。。 。。 。。。。
聚会转达学习了当宿世态环保形势及要求，，，，，转达了公司三季度各项目施工生产情形，，，，，并凭证公司年度产值妄想下达了四序度施工产值及要害节点使命。。 。。 。。。。唬�；；；；＞刍嶙芙崃斯救径戎柿考扒寰补芾硎虑椋�，剖析了保存问题和缺乏，，，，，安排了四序度质量和清静管理事情重点。。 。。 。。。。唬�；；；；；嵘希�，深汕西改扩建项目、广州地铁十二号线项目、横沥岛尖开发项目划分就墩柱保唬�；；；；；げ闶┕ぁ嗲昂盎啊⑶寰残畔⒒τ米髁寺睦涣鞣窒�。。 。。 。。。。
刘宜全对公司四序度清静生产提出要求：一是要做好四序度清静生产承上启下事情，，，，，谋好篇、布好局，，，，，强化历程管控，，，，，周全完成年度生产使命；；；；；；；二是要统筹抓好清静、质量、环保、信用评价等事情，，，，，强化危害管控和隐患治理，，，，，认真落实二航局提升工程质量三年行动计划安排要求，，，，，切实提升质量管理水平；；；；；；；三是牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，严酷落实二航局“十项要求”，，，，，强化本钱管控；；；；；；；四是要一连开展作风整理，，，，，强化劳动纪律与制度执行，，，，，提高事情质效；；；；；；；五是坚守清静第一的理念，，，，，高度重视清静生产及常态化疫情防控，，，，，确保四序度清静生产形势一连稳固。。 。。 。。。。
公司党委书记、董事长李浩作总结讲话，，，，，安排了公司四序度清静生产事情：一是切实提高头脑熟悉，，，，，坚守底线头脑，，，，，牢靠树立清静生长理念；；；；；；；二是正视清静危害隐患，，，，，聚焦短板误差，，，，，认真剖析清静生产事情缺乏；；；；；；；三是坚持问题导向，，，，，下真功夫、动硬步伐，，，，，拧紧清静生产阀门；；；；；；；四是严酷审核赏罚，，，，，压实主体责任，，，，，狠抓清静生产事情落实，，，，，周全完成公司生产谋划各项使命指标。。 。。 。。。。
