5月12日，，，，， ，公司组织召开2022年二季度生产调理会。。。。。。 。。唬唬�；；；；戏止尽⒐阒萁ㄉ韫鞠虻及嘧映稍薄⒆懿扛鞑糠秩险嫒恕⒏飨钅堪嘧映稍奔案鞑糠秩险嫒思尤刖刍帷！！！�。。 。。
聚会转达了公司2022年一季度施工生产、手艺质量总体情形，，，，， ，安排了二季度施工生产及手艺管理事情，，，，， ，宣贯了《优德88官网网站各级总部及项目场站环保管理要点》文件精神。。。。。。 。。各项目认真人对本单位施工历程保存的危害及问题逐一举行了汇报。。。。。。 。。
公司党委副书记、执行总司理刘宜全对生产管理事情提出要求：一是要树立“清静高效、准期保质”的理念，，，，， ，打造“精品工程、样板工程”；；；；；；；二是要超前谋划，，，，， ，强化工序衔接，，，，， ，合理组织资源促生产；；；；；；；三是要“守底线、强基线、拉高线”，，，，， ，筑牢环保防地；；；；；；；四是要抓好常态化疫情防控事情，，，，， ，紧绷“防疫弦”。。。。。。 。。
公司党委书记、董事长王晓夫就生产管理事情提出要求：一是要贯彻清静生产“三管三必需”要求，，，，， ，树牢“人人都是清静员”的理念，，，，， ，推动清静生产全员履责落实落地；；；；；；；二是要立异管理头脑，，，，， ，勤思勤想勤干，，，，， ，抓好项目管理事情；；；；；；；三是要发挥“钉钉子”精神，，，，， ，以驰而不息的劲头向管理要效益；；；；；；；四是要牢靠树立“一切到项目”的理念，，，，， ，充分验展公司总部的中台作用；；；；；；；五是要贯彻落实优德88官网网站二航局信息化建设要求，，，，， ，推进产信融合见实效；；；；；；；六是要强化“危害共担、利益共享”理念，，，，， ，打造优质分包链，，，，， ，扎实推进项目管理再上新台阶。。。。。。 。。（生产管理部）
