8月27日，，，，，，公司党委副书记、执行总司理郑琦七到广州地铁十二号线项目调研指导事情。。。 。。。公司党委委员、副总司理李传林，，，，，，副总司理、总工程师谭啸峰，，，，，，副总司理游关军，，，，，，总部相关部分认真人等加入调研。。。 。。。
郑琦七一行深入项目施工现场�。。 。。。�，，，，，详细相识了项目清静文明施工、质量环保、工程希望和疫情防控等事情开展情形。。。 。。。
郑琦七团结项目现真相形就项目下一步事情提出五点要求：一是增强项目难题和问题的梳明确决，，，，，，牢牢把控管理流程的有用闭合，，，，，，确保项目施工组织科学、清静优质、稳步有序推进；； ；；；二是紧盯要害线路，，，，，，做好资源统筹优化，，，，，，全力推进工程建设，，，，，，力争高质量完成年度要害节点目的使命；； ；；；三是认真贯彻落实“三位一体”管理系统，，，，，，提升项目管理水平，，，，，，抓好常态化疫情防控事情，，，，，，切实包管员工生命清静和身体康健；； ；；；四是实时组织缺陷治理，，，，，，以高标准严要求推进各项规章制度落地执行，，，，，，切实做好工程质量创优事情，，，，，，着力打造盾构品牌；； ；；；五是进一步增强项目施工历程中履历教训的总结提炼，，，，，，实时查找刷新管理误差，，，，，，总结项目优异管理履历，，，，，，提升公司轨道交通的整体管理质效。。。 。。。（向恒）
