为周全贯彻落实二航局做实资产事情及“两金压降”推进会聚会精神 ，，，，， ，，，锚定“一利五率”指标系统 ，，，，， ，，，回首总结公司整体资产压降管理事情 ，，，，， ，，，同时周全剖析2024年资产压降及结算清收专项事情中保存问题和难题 ，，，，， ，，，研究安排2024年资产压降专项重点事情及指标剖析 ，，，，， ，，，9月25日 ，，，，， ，，，公司组织召开2024年资产压降暨完工项目结算、清收推进聚会 ，，，，， ，，，聚会由公司财务总监王波主持。。。。。。
会上 ，，，，， ，，，财务资金部对公司资产总额目今现状以及阻止2024年8月资产压降事情完成情形举行了周全的汇报 ，，，，， ，，，并重点剖析了现在面临的问题及下一步的行动；；；；；；商务合约部汇报了近五年公司完工结算完成情形、完工未结算项目详细情形以及2024年项目完工结算事情安排 ，，，，， ，，，并通过两个诉讼案例举行了诉讼清收要点分享；；；；；；横沥项目群与大鹏支线一工区作为重点项目举行了资产压降汇报；；；；；；横沥项目群和生产管理部作为资产压降代表 ，，，，， ，，，在聚会上划分签署了资产压降责任书。。。。。。
公司党委副书记、执行总司理郑琦七强调 ，，，，， ，，，一是强化责任落实 ，，，，， ，，，恪尽职守 ，，，，， ，，，审慎看待清收直接责任人的调解；；；；；；二是深入研究条约 ，，，，， ，，，起劲接纳要领 ，，，，， ，，，深刻反思复盘 ，，，，， ，，，向其他项目对标学习 ，，，，， ，，，提升项目管理能力；；；；；；三是集中优势资源 ，，，，， ，，，全力以赴 ，，，，， ，，，解决历史变换索赔问题 ，，，，， ，，，完善施人为料整理 ，，，，， ，，，起劲与业主相同 ，，，，， ，，，确保结算清收事情的顺遂完成。。。。。。
公司党委书记、董事长王晓夫提出要求 ，，，，， ，，，一是提高头脑熟悉 ，，，，， ，，，压实责任 ，，，，， ，，，各项目司理要扛起两金压降第一责任人的职责 ，，，，， ，，，落实节点 ，，，，， ，，，做到“款不回 ，，，，， ，，，账不必 ，，，，， ，，，责难免”；；；；；；二是周全摸清家底 ，，，，， ，，，精准施策 ，，，，， ，，，各项目务必将此次聚会作为契机和起点 ，，，，， ，，，施展协同效应 ，，，，， ，，，深挖潜力 ，，，，， ，，，盘活资产 ，，，，， ，，，从存量中淘金 ，，，，， ，，，实现两金清收效益最大化 ，，，，， ，，，为公司谋划生产提供有力支持；；；；；；三是主行动为 ，，，，， ，，，拒绝躺平 ，，，，， ，，，各项目部要善于通过种种方法要领解决问题 ，，，，， ，，，多措并举抓两金压降清收 ，，，，， ，，，杜绝畏难情绪和躺平头脑；；；；；；四是建设审核机制 ，，，，， ，，，奖罚明确 ，，，，， ，，，充分验展专项审核指挥棒作用 ，，，，， ，，，切实提升事情质效。。。。。。
聚会接纳“现场+视频”形式召开 ，，，，， ，，，公司向导 ，，，，， ，，，总部各部分认真人及相关营业主管 ，，，，， ，，，部分在建项目司理、商务司理和财务主管现场加入聚会；；；；；；公司各项目向导班子及部分认真人 ，，，，， ，，，完工项目结算、清收责任人 ，，，，， ，，，商务职员和财务主管合计227余人以视频形式加入聚会。。。。。。（财务资金部）
