为深入落实上级清静生产事情安排，，，，，，，，复盘在建项目清静管控事情，，，，，，，，查摆治理短板、交流管控履历，，，，，，，，一连提升清静监视治理质效，，，，，，，，7月31日，，，，，，，，公司在广州北二环改扩建项目召开2026年第五次项目清静总监交流会暨清静制度宣贯培训会。。。。。。。公司党委副书记、执行总司理臧骏，，，，，，，，清静总监张小毛，，，，，，，，公司清静治理部职员及各在建项目清静总监参会。。。。。。。

聚会转达了近期公司清静治理形势，，，，，，，，复盘了在建项目清静管控保存问题。。。。。。。唬；；；；嵘，，，，，，，，公司清静治理部宣贯了上级防灾减灾文件要求，，，，，，，，组织学习了二航局教育培训制度及相关清静管控通知，，，，，，，，研判8月清静危害清单，，，，，，，，解读《优德88官网网站二航局“铁三角”团结评估检查表》并安排相关事情要求，，，，，，，，培训“吹哨人”职责及“叫应”机制，，，，，，，，同时明确了智慧工地、“一会三卡”等六个信息化平台应用要求。。。。。。。

深圳地铁17号线就项目近期清静管控亮点事情及高处作业治理举行交流，，，，，，，，聚会还围绕清静生产用度管控、工伤事务剖析、分包管理、危险作业等内容开展钻研交流。。。。。。。

张小毛团结目今清静治理痛点，，，，，，，，对下一阶段清静治理事情提出详细要求：全体清静治理职员要坚守生命底线头脑，，，，，，，，时刻坚持攻坚履职的紧绷状态；；；；；；要对标行业先进补齐能力短板，，，，，，，，周全提升岗位事情标准与营业水平；；；；；；要强化制度执行力，，，，，，，，坚决杜绝制度学习流于形式、行动落地不实、执行粗放虚化等问题，，，，，，，，细化事情清单、聚焦重大危害管控，，，，，，，，自动破解现场管控难题；；；；；；要高度重视“铁三角”团结检查，，，，，，，，摒弃松懈躺平心态，，，，，，，，逐项落实系统化治理要求；；；；；；要健全层级相同与复盘机制，，，，，，，，实时总结缺乏、压实责任，，，，，，，，周全提升全员清静治理意识。。。。。。。

臧骏作总结讲话，，，，，，，，他指出，，，，，，，，清静治理重在常态长效、贵在固本强基，，，，，，，，全体职员要掌握治理焦点逻辑，，，，，，，，自动破局提质：一是岗位履职能力要提升，，，，，，，，清静治理职员要明晰“企业警员”的职能定位，，，，，，，，既要醒目专业知识，，，，，，，，也要熟悉施工生产、计划落实及规范标准，，，，，，，，夯实综合治理能力。。。。。。。二是危害辨识研判要到位，，，，，，，，清静总监要团结项目司理常态化开展全方位危害排查，，，，，，，，杜绝形式化管控。。。。。。。三是全员责任要压紧压实，，，，，，，，聚焦要害岗位、重点环节，，，，，，，，推动清静责任制落地收效。。。。。。。四是事情方法要领要适当，，，，，，，，专心用情抓实现场治理，，，，，，，，切实解决班组一线难题，，，，，，，，做好职工职业康健与人文眷注。。。。。。。五是常态对标复盘要坚持，，，，，，，，自动对标行业标杆，，，，，，，，细化前置策划、落实首件制度、完善事后复盘，，，，，，，，以细腻化治理筑牢项目清静稳固防地。。。。。。。