克日，，，，，，，公司召开长洲岛项目策划会。。。。。公司党委副书记、执行总司理臧骏，，，，，，，公司策划专家组、项目班子成员及项目相关部分认真人加入聚会。。。。。

会上，，，，，，，项目团队与策划专家组围绕项目定位、治理模式、治理目的、条约解读、工程重难点及全周期治理要点等，，，，，，，深入开展专项钻研。。。。。臧骏与专家组团结钻研内容，，，，，，，提出详细意见建议。。。。。

臧骏指出，，，，，，，长洲岛项目作为公司首个“小班组治理模式”试点工程，，，，，，，要深入挖掘该模式优势，，，，，，，周全开展全周期策划，，，，，，，为公司降本增效探索新路径。。。。。针对下一步事情，，，，，，，他提出六点要求：一是强化项目团队建设，，，，，，，优化职员设置，，，，，，，明确岗位职责，，，，，，，增强营业手艺、合规素养培训，，，，，，，切实提升治理效能和人才梯队建设水平；；；；；；；；二是细化施工妄想，，，，，，，团结项目现实拆解节点使命，，，，，，，提前谋划安排，，，，，，，明确整体施工组织计划，，，，，，，确保各项使命准时高质量落地；；；；；；；；三是增强专业分包责任危害防控，，，，，，，完善分包责任界定机制，，，，，，，明确双方权力义务，，，，，，，提防因其纠纷引发的舆情危害；；；；；；；；四是强化要害装备与资源剖析，，，，，，，周全梳理项目所需要害装备、物资清单，，，，，，，提前排查资源缺口，，，，，，，建设资源动态调配机制，，，，，，，包管项目资源供应稳固有序；；；；；；；；五是严酷管控清静与手艺危害，，，，，，，增强现场清静巡查和手艺交底，，，，，，，实时排查整改清静隐患，，，，，，，筑牢项目清静防地；；；；；；；；六是系统开展盈亏点剖析，，，，，，，周全梳理项目本钱组成和盈利要害点，，，，，，，精准识别潜在盈亏危害，，，，，，，制订针对性应对战略，，，，，，，确保项目经济效益达标。。。。。