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立异推动升级

宣布时间:2014-12-19阅读次数:

回首中国经济30年高速增添,,,,, ,,,可以看到一个基本的模式:购置外洋成熟的手艺甚至是过时的手艺,,,,, ,,,然后依赖中国重大市场、迅速形成新的工业。 。 。 。。30年的生长历程中,,,,, ,,,履历了几轮主导工业更迭,,,,, ,,,基本循环是:第一,,,,, ,,,住民收入提高,,,,, ,,,市场形成;;;;;;; ;第二,,,,, ,,,海内储备和外洋手艺相团结,,,,, ,,,迅速形成新工业;;;;;;; ;第三,,,,, ,,,依托宽大海内市场,,,,, ,,,企业迅速生长壮大;;;;;;; ;第四,,,,, ,,,海内市场饱和之后,,,,, ,,,企业最先向外生长,,,,, ,,,使用本钱优势占领国际市场。 。 。 。。

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 从这个循环中也可以看出一个基本事实:工业升级是依赖引进手艺。 。 。 。。以前,,,,, ,,,外洋的成熟手艺、甚至过时手艺卖给中国企业,,,,, ,,,市场都以为很好;;;;;;; ;外洋手艺资源富厚,,,,, ,,,中国企业购置手艺较量容易。 。 。 。。在中国经济一连30年高增添之后,,,,, ,,,手艺泉源已经或者将要泛起问题。 。 。 。。以前海内外工业差别较量大,,,,, ,,,买手艺很容易。 。 。 。。现在市场对低端的过时的手艺不感兴趣了,,,,, ,,,中国企业需要新手艺甚至是前沿手艺,,,,, ,,,这恰恰是外洋公司自己正在用来占领市场、主导市场的看家本事。 。 。 。。若是外国企业把自己正在赖以为生的手艺卖给中国企业,,,,, ,,,它自己就基础失去竞争力。 。 。 。。因此,,,,, ,,,以后中国企业购置手艺越来越难题,,,,, ,,,这意味着,,,,, ,,,以后海内工业进一步升级的手艺泉源将泛起问题,,,,, ,,,一些战略性的主要手艺泉源将会泛起严重问题。 。 。 。。这已经有了眉目。 。 。 。。一个体现是,,,,, ,,,海内资金许多,,,,, ,,,但没有好项目,,,,, ,,,没有好项目的背后是没有新手艺。 。 。 。。

回首中国经济30年高速增添,,,,, ,,,可以看到一个基本的模式:购置外洋成熟的手艺甚至是过时的手艺,,,,, ,,,然后依赖中国重大市场、迅速形成新的工业。 。 。 。。30年的生长历程中,,,,, ,,,履历了几轮主导工业更迭,,,,, ,,,基本循环是:第一,,,,, ,,,住民收入提高,,,,, ,,,市场形成;;;;;;; ;第二,,,,, ,,,海内储备和外洋手艺相团结,,,,, ,,,迅速形成新工业;;;;;;; ;第三,,,,, ,,,依托宽大海内市场,,,,, ,,,企业迅速生长壮大;;;;;;; ;第四,,,,, ,,,海内市场饱和之后,,,,, ,,,企业最先向外生长,,,,, ,,,使用本钱优势占领国际市场。 。 。 。。

 购置手艺的路子越走越窄,,,,, ,,,工业和产品的升级靠什么????? ???只能靠自主研发。 。 。 。。中国企业都要恶补自主立异这堂课,,,,, ,,,你要不补,,,,, ,,,早晚是要出问题的。 。 。 。。企业必需下刻意转向自主立异。 。 。 。。尤其是大企业必需依赖自主立异,,,,, ,,,大企业没有自己的手艺是站不住脚的,,,,, ,,,大企业站在别人的基础上是不可能恒久维持的。 。 。 。。通过工业、产品、手艺升级,,,,, ,,,一直地提升企业的条理,,,,, ,,,这既是手艺问题,,,,, ,,,也是战略的问题。 。 。 。。要培育国际竞争力的大企业、大集团,,,,, ,,,什么叫国际竞争力????? ???就是在一个主要的产品上,,,,, ,,,中国企业能够以自主知识产权、自主品牌成为天下主要产品的主宰,,,,, ,,,还要在第一代产品的基础上,,,,, ,,,妄想生长第二代、第三代以致更远的产品。 。 。 。。这才是真正的国际竞争力。 。 。 。。

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刚刚宣布的最新天下500强排行榜上,,,,, ,,,公司排名第213位,,,,, ,,,一连多年成为亚洲最大的国际承包商,,,,, ,,,在国际承包市场上具有主要影响力。 。 。 。。公司之以是能在短短几年时间里实现跨越生长,,,,, ,,,有天时、地利、人和诸方面因素,,,,, ,,,坚持立异生长是其中很是主要的一环。 。 。 。。2005年以来,,,,, ,,,公司共获得国家科技前进奖28项,,,,, ,,,其中一等奖7项,,,,, ,,,在海内所有企业中位列前茅。 。 。 。。正是坚持立异驱动生长,,,,, ,,,使得公司在主营营业领域均掌握焦点手艺,,,,, ,,,并在口岸设计建设、长达桥梁设计建设及口岸机械设计制造等方面处于国际领先水平,,,,, ,,,极大提升了公司的国际竞争力。 。 。 。。

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现在,,,,, ,,,公司确定了“建设天下一流企业”的战略目的。 。 。 。。这一目的对公司的科技立异系统提出了更高要求。 。 。 。。除了在古板营业领域坚持手艺优势外,,,,, ,,,还要对海洋重工、轨道交通、都会综合体开发等重点进入领域重点加大手艺投入,,,,, ,,,对外洋工程项目中的共性难点手艺加大支持力度,,,,, ,,,对市政、水利、内河治理、桥梁检测及加固,,,,, ,,,机场、环保、核电、口岸物流、盾构制造、大型钢构制造等工业链延伸领域的手艺立异举行帮助。 。 。 。。总之,,,,, ,,,要凭证公司总体生长战略,,,,, ,,,在牢靠古板工业手艺优势的基础上,,,,, ,,,加大对拓展领域利润增添优势专业和外洋手艺立异的支持力度,,,,, ,,,突破影响企业生涯生长的重大概害手艺,,,,, ,,,取得一批拥有自主知识产权和具有天下先进或领先水平的科技效果。 。 。 。。别的,,,,, ,,,还要强化科研基础管理,,,,, ,,,进一步完善和提升三级联动、结构合理、产学研用相团结,,,,, ,,,高效、协同的手艺立异系统;;;;;;; ;研究探讨建设在“共享价值”基础上的效果交流和推广应用机制;;;;;;; ;通过制订和宣传贯彻中国交建企业手艺标准,,,,, ,,,打造中国交建手艺品牌;;;;;;; ;一直完善公司手艺立异、科技前进评价系统。 。 。 。。
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