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二航局2015-2017年度财务管理事情聚会乐成召开

宣布时间：2015-05-22阅读次数：次

4月28日至29日，，，，，，，，二航局2015至2017年度财务管理事情聚会在局总部大楼乐成召开，，，，，，，，二航局总司理王世峰，，，，，，，，总会计师刘东收支席聚会并做了主要讲话，，，，，，，，局审计部总司理马汉昌、纪检监察部金波加入聚会并作了反腐倡廉讲座及近三年审计情形转达，，，，，，，，局财务部、会计部向导、各公司财务总监、财务司理、及部份优异财务主管加入了本次聚会。。。。。。唬�；；；＞刍崮谌菸褐苋芙嵋淹昀吹氖虑椋�，，，，，表扬先进，，，，，，，，开展交流学习；；；；；；在“五商优德88官网网站”战略引领下，，，，，，，，进一步厘清思绪，，，，，，，，统一头脑，，，，，，，，研究安排妄想未来的三年财务管理事情；；；；；；推进落实2015年各项财务事情。。。。。。唬�；；；＞刍嵊删只峒撇孔芩纠砹问榧阎鞒�。。。。。。

会上局财务部总司理姚光华首先做了财务管理事情报告，，，，，，，，汇报了已往三年取得效果，，，，，，，，总结了事情中还保存的缺乏，，，，，，，，并对未来三年财务事情目的举行了妄想。。。。。。

总司理王世峰在会上举行了讲话，，，，，，，，充分一定了已往三年中财务管理事情中取得的效果，，，，，，，，所取得的效果获得了集团的充分一定，，，，，，，，集团高度赞扬二航局是周全预算管理的先进单位，，，，，，，，是财务会计平行运行的刷新者，，，，，，，，更是共享中心建设的先行者。。。。。。他指出目今及以后以一段时期，，，，，，，，着力研究息争决企业快速生长面临管理提升需要增强的八个方面：一、一连强化现金流管理、强调稳增添、要有生长的理念，，，，，，，，也要有危害防控的意识；；；；；；二是增强项目现金流筹找事情，，，，，，，，按二航局事情聚会要求增强项目管理年运动要求，，，，，，，，团结年度绩效审核，，，，，，，，完工结算，，，，，，，，项目建设期的事情举行开展，，，，，，，，要把项目现金流的策划与管理事情做为一个课题举行研究；；；；；；三是要深化周全预算管理，，，，，，，，做到扁平化管理，，，，，，，，要与社会情形，，，，，，，，经济情形相吻合，，，，，，，，控制生产本钱，，，，，，，，控制非生产性开支；；；；；；四是增强财务信息化与营业部分的对接，，，，，，，，提高效率，，，，，，，，提升企业制度的执行力；；；；；；五是要顺应投资的转变与规模的调解，，，，，，，，要顺应新的投资模式，，，，，，，，在融资上要举行立异；；；；；；六是要强化项目管理提升价值创造能力，，，，，，，，打造品质二航；；；；；；七是要依法治企；；；；；；八是要增强财务管理职员人才的作育与素质的提升。。。。。。我们要驻足基础，，，，，，，，为我们品质二航的建设做出孝顺。。。。。。

局总会计师刘东进在会上举行了讲话，，，，，，，，回首了已往三年各级财务管理职员起劲进取所取得的效果以及十二五财务妄想目的的完成情形，，，，，，，，剖析了新形势下财务管理事情生长的思绪，，，，，，，，指出了六点缺乏之处应值得刷新，，，，，，，，一是倒金字塔的组织架构还不完善；；；；；；二是财务职员的综合素养尚有待提高，，，，，，，，三是高端财务职员数目不敷；；；；；；四是财务制度建设，，，，，，，，面临瓶颈问题；；；；；；五是管控手段与监视决议缺乏力度；；；；；；六是财务剖析应用，，，，，，，，战略应用决议能力需要提升。。。。。。刘总会要求各人面临效果，，，，，，，，要正视还保存的问题，，，，，，，，加以纠正，，，，，，，，要有顺应新的情形的意识，，，，，，，，要有管理立异的意识。。。。。。强调财务管理是企业管理的焦点，，，，，，，，财务管理要成为企业价值创造的引领者，，，，，，，，要通过财务管理的提升来推动企业的管理提升。。。。。。要求我们财务职员要有“三观”，，，，，，，，即：一、要有财务管理系统的全球头脑性的天下观；；；；；；二、要有以财务管理为焦点的价值观；；；；；；三、要有注重人才作育，，，，，，，，提升自我价值的人生观，，，，，，，，我们不但要做好二航局的“管家”，，，，，，，，更要做好二航局的“照料”。。。。。。

最后刘总会对二航局各级财务管理者后期事情提出六个方面的事情目的和要求：一、一连坚持优化，，，，，，，，财务人才作育，，，，，，，，对项目委派财务主管，，，，，，，，坚持高标准，，，，，，，，坚持高设置，，，，，，，，让项目财务管理职员成为财务管理的精兵，，，，，，，，周全加大培训、认证资格、小我私家绩效审核、把财务总监打造成首席CFO；；；；；；二、财务管理职能建设，，，，，，，，应坚持以价值管理为导向，，，，，，，，管理事情重心要前移，，，，，，，，使财务管理向价值管理举行转移，，，，，，，，事前：事中：事后，，，，，，，，各比例应坚持在6：3：1的比例；；；；；；三、加速财务制度一体化、信息化建设，，，，，，，，实现内部大数据共享，，，，，，，，这是企业管理决议的需要，，，，，，，，这项使命很是难题，，，，，，，，要别人认可很难，，，，，，，，实现起来更难，，，，，，，，但我们财务职员要起劲的加入到营业当中去，，，，，，，，要全力以赴，，，，，，，，义禁止辞；；；；；；四、坚持财务危害管理的导向，，，，，，，，包管财务管理的优质、优效，，，，，，，，要按期未必期开展评估，，，，，，，，坚持有质量的生长；；；；；；五、起劲举行优德88官网网站国际化历程，，，，，，，，树立财务管理系统的国际化历程，，，，，，，，要加速、加大外洋财务管理职员的作育，，，，，，，，要有外洋优先的战略；；；；；；六、深入研究管剖析计系统应用，，，，，，，，助推财务管理水平的提升，，，，，，，，我们财务管理职员也要深入研究管剖析计，，，，，，，，不然优德88官网网站价值创作育会保存缺性，，，，，，，，要使财务管理向价值趋动，，，，，，，，我们财务职员要全力以赴的加入到管剖析计当中去。。。。。。唬�；；；；嵘隙�2012-2014年度财务事情先进单位和先进小我私家给予了表扬，，，，，，，，公司财务总监刘时红荣获2012-2014年度“优异财务总监”荣益称呼。。。。。。

会上对增值税管理模式、“十三五”财务管理妄想、财务主管委派事情及外洋财务管控模式等现在需要提升的管理事项举行了分组讨论，，，，，，，，分财务总监组与财务部长、财务主管二组，，，，，，，，分组讨论会中，，，，，，，，各级财务管理者取长补短，，，，，，，，起劲献言献策，，，，，，，，对二航局财务管理理念及偏向有了更好掌握。。。。。。

最后，，，，，，，，局总会计师刘东进对本次聚会做了周全总结，，，，，，，，总结了已往三年取得的效果及保存的缺乏，，，，，，，，安排妄想未来三年的事情，，，，，，，，重点围绕2015年岁情，，，，，，，，从十三个方面提出2015年财务管理事情重点及目的，，，，，，，，划分是：一、组织架构与职员的设置方面；；；；；；二、人才步队的建设，，，，，，，，要加大加速作育力度；；；；；；三、关于财务管理职能的转变；；；；；；四、关于财务制度的建设；；；；；；五、关于资金管理的细腻化；；；；；；六、周全预算管理事情；；；；；；七、投资与资产管理，，，，，，，，要增强投资的可行性论证与后评估事情；；；；；；八、税务管理事情，，，，，，，，要高度重视，，，，，，，，要设置税务管理岗位；；；；；；九、财务危害管理与控制；；；；；；十、信息化建设事情，，，，，，，，要打造以财务管理为焦点的财务营业一体化信息平台；；；；；；十一、外洋财务管理事情，，，，，，，，要有全局观、统筹观，，，，，，，，要有外洋优先的战略；；；；；；十二、财务剖析的标准化建设事情；；；；；；十三、十三五妄想的建设。。。。。。刘总会强调此次聚会是一次重量级的聚会，，，，，，，，2015年既是“十二五”的收官之年，，，，，，，，也即将是“十三五”的开启之年，，，，，，，，起着承上启下的作用，，，，，，，，希望我们所有财务职员同心协力、以饱满的事情热情投入到事情中去，，，，，，，，提升财务管理水平，，，，，，，，让财务管理上升到一定的高度，，，，，，，，助推企业的生长，，，，，，，，为百年二航的建设孝顺自己的力量。。。。。。

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