11月9日上午，，，，，公司召开2018年四序度计量、收款安排聚会。。。。。。。。党委书记、董事长周永忠，，，，，总司理潘文铭，，，，，财务总监柯燎原，，，，，各部分认真人、项目认真人及相关职员出席聚会。。。。。。。。� ；；；； ＞刍嵊刹莆褡式鸩坎砍ぷＰ⒚髦鞒�。。。。。。。。
聚会对公司项目2018年1-3季度计量结算及收款情形举行逐一梳理，，，，，剖析了现在结构公司的资金状态，，，，，预计各项目的计量结算和收款情形，，，，，定制计量与清收目的。。。。。。。。� ；；；； ＞刍崦魅妨烁飨钅考屏拷崴阒副辍⑹湛钪副辍⒃鹑稳撕头值Ｏ虻�。。。。。。。。
周永忠强调，，，，，清欠应收账款对公司现金流影响较大，，，，，是企业的经济命脉。。。。。。。。年底清收压力重大，，，，，应站在公司生涯的角度来关注。。。。。。。。项目认真人要推行自己的职责，，，，，接纳多种方法去清收，，，，，要发挥钉子精神。。。。。。。。关于恒久无作为的项目认真人，，，，，会思量接纳处分� ；；；； ；苹虺坊桓谖坏纫�。。。。。。。。要树立危� ；；；； ；馐�，，，，，计量与清收事情要与自身利益挂钩。。。。。。。。
潘文铭指出，，，，，清收目的与落真相形不匹配，，，，，项目司理没有起劲自动去清收，，，，，责恣意识较差，，，，，每次计量是由向导出面，，，，，收款依赖财务资金部。。。。。。。。各项目司理营业能力有待提高，，，，，要专心琢磨清收要领，，，，，反思清收效果。。。。。。。。公司应建设一个清收专班，，，，，计量收款是年前事情的重中之重，，，，，收款要自动接纳步伐，，，，，一个一个项目落实到位。。。。。。。。
柯燎原体现，，，，，计量与收款是项目认真人事情的重点，，，，，要严酷凭证计量程序，，，，，落实计量事情。。。。。。。。债权清收事情要有妄想、有办法地举行，，，，，且每项收款责任人及分担向导应实时跟进。。。。。。。。对债权已到期且拒不支付的单位，，，，，应对其接纳须要的执法手段举行催收，，，，，如发状师函或走司法程序等，，，，，使资金尽快回笼，，，，，从而改善公司的现金流。。。。。。。。（杨薇）
