2018年12月22日至23日，，，，，公司总司理、党委副书记潘文铭到深圳地铁2号线2131标站后工区项目部调研指导事情。。。。。

22日上午，，，，，潘文铭来到了仙湖路站样板区施工现场，，，，，举行清静检查事情。。。。。在相识样板区实验情形，，，，，听取事情汇报后，，，，，潘文铭对各人的辛勤事情给予了一定，，，，，重点强调现场的清静事情，，，，，要求各人在节日来临之际，，，，，更要严守清静底线，，，，，提防清静危害。。。。。随后，，，，，潘文铭向导项目班子前往深圳地铁8号线二公局施工现场举行对标学习。。。。。

在调研座谈会上，，，，，潘文铭指出：公司近期举行一系列刷新，，，，，增强了与偕行业公司的对标和相助，，，，，开展了总部全员竞岗举行顺应性组织建设，，，，，明确了机电分公司事业部的运作模式。。。。。

他强调，，，，，在事业部运作模式下，，，，，机电分公司就是总部、总项目部，，，，，深圳、文马、巴拿马等项目就是机电分公司下面设立的分部，，，，，机电分公司对其分部统筹治理，，，，，对项目生产、质量、进度、本钱、手艺等周全认真，，，，，同时对项目部内部职能举行调配。。。。。

针对项目部目今的现状和保存的问题，，，，，潘文铭提出六点要求：一是项目部向导班子要理清思绪，，，，，做好本钱管控事情，，，，，树立本钱和开源节约意识，，，，，做好规范治理事情，，，，，量化指标；；；；；；；；二是强化施工组织设计，，，，，合理设置资源，，，，，严酷围绕施工妄想主线落地开展项目生产事情；；；；；；；；三是要增添自动解决问题的能力，，，，，不可总是抛出问题而不自动解决问题，，，，，事情要做细做精；；；；；；；；四是强化人才步队建设，，，，，加大人才作育力度；；；；；；；；五是要形成标准化、系统化、流程化的事情流程和文件治理系统，，，，，提高事情效率；；；；；；；；六是加大外围协调事情力度，，，，，自动出击，，，，，增强横向联系，，，，，做很多多少发协调事情。。。。。

在本钱测算剖析会上，，，，，潘文铭强调，，，，，项目部要重点把控危害点，，，，，对可以调差的质料举行分类，，，，，充分使用调价条款，，，，，用足暂列金；；；；；；；；建设项目本钱控制小组，，，，，做好索赔与反索赔事情；；；；；；；；增强对标学习，，，，，约请外部专家；；；；；；；；事情要领上做类比，，，，，有样学样。。。。。同时，，，，，机电分公司与深圳项目部要增强班子建设事情，，，，，找准定位，，，，，整合资源，，，，，落实责任，，，，，坚定信心。。。。。夯实结构公司机电营业板块，，，，，助力企业快速生长。。。。。（陈伟 佘霜）