6月20日，，，，，，，，二航局党委委员、董事会秘书、党委组织部部长、人力资源部总司理周文兵带队到公司开展2021年度向导班子审核。。。 。。。�；；；；； ； ＞刍嵊啥骄值澄橹考只壅嬷鞒帧！�。 。。。。公司向导班子、总部部分中层管理职员共计20余人加入聚会。。。 。。。。
公司党委书记、董事长周永忠代表公司向导班子作2021年度综合汇报，，，，，，，，周全总结公司2021年主要事情效果及亮点，，，，，，，，剖析目今事情保存的矛盾和缺乏，，，，，，，，对2022年各项目的使命进一步明确事情思绪和行动。。。 。。。。公司党委副书记、总司理潘文铭作增补讲话。。。 。。。。
会上，，，，，，，，周文兵对公司2021年度在生产谋划上取得的效果体现一定，，，，，，，，并团结公司现实对以后生长提出了事情要求：
一是要旌旗鲜明讲政治，，，，，，，，始终胸怀国之大者。。。 。。。。向导班子成员要把讲政治落实到岗位履职上、落实到企业生长上，，，，，，，，要坚决贯彻二航局党委决议安排，，，，，，，，深刻剖析企业目今面临的机缘和挑战，，，，，，，，系统谋划生长行动，，，，，，，，周全完成年度目的，，，，，，，，一直提升企业生长质效。。。 。。。。
二是要一连增强班子建设，，，，，，，，着力打造政治强、专业精、作风实、业绩优的向导班子。。。 。。。。要强化岗位履职尽责，，，，，，，，坚持本事恐慌，，，，，，，，着力提升发明息争决问题能力，，，，，，，，不但要做到守土有责，，，，，，，，守土尽责，，，，，，，，还要做到守土有方。。。 。。。。
三是要增强干部人才步队建设，，，，，，，，以二航局“科改树模行动”为契机，，，，，，，，一连深化“三项制度刷新”，，，，，，，，建设健全市场化激励、市场化用工管理机制，，，，，，，，以任期制左券化压实干部责任，，，，，，，，强化目的管理，，，，，，，，精准识别人才，，，，，，，，对不堪任岗位职员坚决退出；；；；； ； ；要坚持鲜明的选人用人导向，，，，，，，，要在下层一线的实践磨炼中育人才、选人才，，，，，，，，要在桥梁钢结构和机电装置两大板块作育优异人才，，，，，，，，要用好用足二航局党委给予的高端人才引进政策，，，，，，，，夯实企业久远生长基本。。。 。。。。
最后，，，，，，，，周文兵强调，，，，，，，，“没有等来的绚烂，，，，，，，，只有拼来的精彩”，，，，，，，，公司向导班子要准确识变、科学应变、自动求变，，，，，，，，统筹做好2022年谋划管理、清静生产和疫情防控等各项事情，，，，，，，，高标准高质量完成年度各项事情使命，，，，，，，，为二航局高质量生长做出重大孝顺，，，，，，，，以优异的效果迎接党的二十大的召开！
