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公司召开2026年清静生产事情安排会暨一季度安委会(扩大)聚会

宣布时间:2026-02-11阅读次数:

2月10日,, ,, ,公司召开2026年清静生产事情安排会暨一季度安委会(扩大)聚会,, ,, ,周全贯彻落实优德88官网网站集团、二航局清静生产事情安排会等系列聚会精神,, ,, ,总结公司2025年清静生产事情,, ,, ,研究安排2026年度重点事情使命。。。。。。。。公司向导,, ,, ,总司理助理,, ,, ,各部分副职及以上职员,, ,, ,项目认真人等加入聚会,, ,, ,公司党委书记、执行董事潘文铭出席聚会并讲话,, ,, ,党委副书记、总司理黄朝澍主持聚会并提出事情要求。。。。。。。。

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潘文铭强调,, ,, ,在清静生产治本攻坚三年行动决胜之年的要害时期、公司迈入“十五五”高质量生长新阶段的主要节点,, ,, ,全体员工要以扎实履职简直定性应对危害的不确定性,, ,, ,把清静生产放在战略突出位置,, ,, ,以更高的标准、更严的要求、更实的行动、更大的力度,, ,, ,协力推动公司清静生产水平实现新跃升、再上新台阶。。。。。。。。针对2026年岁情,, ,, ,他提出三点要求:一是要深刻体会,, ,, ,提高站位,, ,, ,准确掌握清静生产事情的极端主要性。。。。。。。。必需坚持刀刃向内,, ,, ,直面三个“没有改变”的严肃现实。。。。。。。。二是要聚焦靶心,, ,, ,系统发力,, ,, ,全力推动“十二个到位”在公司周全落地生根。。。。。。。。要强化责任、危害、执行“三大穿透”,, ,, ,狠抓班组治理、装备治理、手艺计划、隐患排查、应急治理“五个要害”,, ,, ,买通现场落实“最后一厘米”;;;;;;狠抓班组治理、装备治理、手艺计划、隐患排查、应急治理“五个要害”,, ,, ,织密现场管控的“防护网络”。。。。。。。。三是要压实责任,, ,, ,坚持约束与激励并重,, ,, ,培育清静文化,, ,, ,以高水平清静包管公司行稳致远。。。。。。。。

黄朝澍作聚会总结,, ,, ,要抓好责任落实关,, ,, ,各部分、片区项目认真人带动抓落实、层层抓落实;;;;;;要提防危害隐患关,, ,, ,聚焦典范事故,, ,, ,紧盯重点环节;;;;;;要强化施工组织关,, ,, ,严酷落实追随作业要求,, ,, ,严控作业职员群集作业场合;;;;;;要提升应急能力关,, ,, ,增强值班值守,, ,, ,科学处置惩罚突发事务;;;;;;要严把节后复工关,, ,, ,片区项目层面要开展复工条件核查,, ,, ,公司层面要组织开展复工复产清静专项检查行动。。。。。。。。

公司清静总监严双梁作了年度事情报告,, ,, ,系统回首了2025年清静生产事情,, ,, ,深刻剖析了面临的新形势与新挑战,, ,, ,周全安排了2026年的要害行动行动。。。。。。。。

会上,, ,, ,潘文铭与片区代表及部分代表签署了《职业康健清静生产责任书》。。。。。。。。同时,, ,, ,为进一步提升员工清静意识与素质能力,, ,, ,推动“一岗双责”和“三管三必需”责任系统落实到位,, ,, ,全体参会职员集中举行了清静知识能力测试。。。。。。。。

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