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4月29日下昼，，， ，，，，，公司在汉召开2019年第二季度安委会 。。 。 。。 。。。公司班子成员、各部分（事业部）认真人等共计30余人加入 。。 。 。。 。。。唬� ；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠怼⑶寰沧芗啻栏弥鞒� 。。 。 。。 。。。
公司清静管理部认真人宣贯了二航局二季度安委会精神，，， ，，，，，转达了二航局党委书记、董事长由瑞凯关于作风整理运动的主要讲话精神，，， ，，，，，时刻苏醒熟悉目今清静生产的严肃形势，，， ，，，，，凭证企业自身的危害做好重点提防事情 。。 。 。。 。。。
公司副总司理、清静总监代永该宣贯了《武汉航科物流有限公司清静生产责任制》、《劳保用品发放管理制度》（送审稿）以及调解公司清静委员会成员的通知 。。 。 。。 。。。凭证2019年二季度清静危害提醒及预控步伐，，， ，，，，，要求进一步增强公司清静管理事情 。。 。 。。 。。。凭证“一岗双责”的要求落实公司各级清静生产职责，，， ，，，，，贯彻“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 。。 。 。。 。。。
公司总司理、党委副书记程鹏宣贯了国务院下发的《生产清静事故应急管理条例》及《中国交建清静生产羁系机构及职员配备管理步伐》、《中国交建生产清静事故责任追究管理划定》等相关文件，，， ，，，，，强调清静生产重在一样平常管理 。。 。 。。 。。。
公司党委书记、董事长杨拯作了聚会总结 。。 。 。。 。。。他提出三点要求，，， ，，，，，一是要增强学习中国交建清静生产的主要精神，，， ，，，，，深刻反思自身保存的问题和缺乏，，， ，，，，，在清静管理事情中要杜绝形式主义，，， ，，，，，将立异头脑有用运用于公司清静生产管理历程中去；； ；；；；二是要充分熟悉目今清静生产严肃形势，，， ，，，，，正视清静危害、隐患和短板；； ；；；；三是要把 “三基、四化、十二到位”作为清静生产管理的行动指南，，， ，，，，，将作风整理和管理提升作为目今公司清静生产主要事情，，， ，，，，，下鼎气力抓、细抓实抓好清静生产的各项事情，，， ，，，，，坚决提防和阻止生产清静事故，，， ，，，，，推进公司平牢靠健生长 。。 。 。。 。。。
聚会对公司2018年度清静生产先进单位、班组和小我私家举行了表扬授奖 。。 。 。。 。。。（刘伟）