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从“被动整改”到“自动防控”——漳州古雷项目清静管理再上新台阶

宣布时间:2025-08-01阅读次数:

清静是项目建设的生命线,,,, ,关乎工程建设的质量基本,,,, ,更承载着企业生长的责任与继续。。。。。为进一步提高员工清静意识,,,, ,增强项目清静管理能力,,,, ,漳州古雷项目进场施工以来坚持以“筑牢全员清静防地,,,, ,查找身边清静隐患”为主题,,,, ,从责任落实到实战演练、从一样平常管控到气氛营造,,,, ,系统开展了一系列扎实有用的清静运动,,,, ,通过学练团结、权责明晰、监视闭环、赏罚并举等多项行动环环相扣,,,, ,推动清静管理从“被动整改”向“自动防控”转变,,,, ,为项目高质量建设筑牢基本。。。。。

意识筑基:从“要我清静”到“我要清静”

党建领航“强起来”。。。。。项目部充分验展党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,,,, ,在施工一线设立“党员清静树模岗”、“党员清静监视岗”,,,, ,通过党员带动查隐患、盯整改、作楷模,,,, ,形成“要害岗位有党员值守、主要环节有党员监视”的清静管控名堂。。。。。 

聚会安排“实起来”。。。。。项目始终坚持“逢会必讲清静”,,,, ,将清静管控要求实着实在地贯串于项目管理全流程——逐日早班会清点作业职员时,,,, ,必强调当日作业危害点;;;; ;每周调理会剖析生产进度时,,,, ,必同步排查清静隐患;;;; ;每月总结会安排使命时,,,, ,必明确清静管控重点,,,, ,确保了清静安排与生产使命同频共振、层层压实,,,, ,真正把清静要求落到了行动环节。。。。。

现场培训“活起来”。。。。。自开工以来,,,, ,项目部常态化开展“清静教育知识进班组”、“事故案例警示大课堂”等现场培训,,,, ,累计开展85次清静教育培训,,,, ,培训职员累计1049人次,,,, ,培训笼罩率100%,,,, ,让“清静是底线、质量是基础”成为全员共识,,,, ,将清静行为从制度要求变为本能反应。。。。。 

步伐落地:从“单点整改”到“系统管控”

项目部聚焦现场管控痛点,,,, ,构建了一套“全时段笼罩、全流程闭环”的管理系统,,,, ,让清静步伐看得见、摸得着、落得实。。。。。

制度执行“硬起来”。。。。。严酷推行管理职员与作业班组同步上下班的追随作业制度,,,, ,明确划定“现场有工点,,,, ,就有管理职员在岗”,,,, ,每班施工前,,,, ,必需完成清静条件确认——作业面是否有积水???????防护栏杆是否牢靠???????特种作业职员证件是否有用???????确认无误后才华开工。。。。。别的,,,, ,严酷执行“一会三卡”事情要求,,,, ,每班作业前团结班前喊话将“作业要点卡”、“危害提醒卡”、“应急明确卡”宣贯到位,,,, ,确保作业职员熟练掌握当班施工的作业要点、潜在的清静危害以及针对差别事故类型应接纳的应急处置惩罚步伐。。。。。

 

现场管控“细起来”。。。。。项目部严酷遵照“定区域、定职员、定责任”原则,,,, ,以施工工点为基本单位,,,, ,团结项目现实生产情形与危害品级,,,, ,逐级详尽划分形成“横向到边、纵向究竟”的清静管理网格。。。。。网格管理员逐日依据清单开展常态化巡查、隐患纪录与即时整改,,,, ,并对网格责任推行情形举行按期量化审核。。。。。 

问题处置惩罚“快起来”。。。。。依托项目清静生产调理群,,,, ,构建“即时发明-指令下达-闭环整改”链条,,,, ,指令下达快、准、硬——机械操作员未佩带防护装备???????指令马上发出:“举行清静教育并反响照片”。。。。。有限空间作业缺透风???????指令斩钉截铁:“连忙歇工,,,, ,待装备到位方可复工”。。。。。这些即时管理步伐,,,, ,生动体现了项目清静管理从单点整改到系统管控的深化,,,, ,以及对“不清静坚决叫停”的执行力度,,,, ,增进了项目清静源头环节的系统治理能力的有用提升。。。。。 

全员共治:从“少数羁系”到“人人尽责”

“清静不是某小我私家的事,,,, ,而是每小我私家的事。。。。。”项目部通过压实责任、搭建平台,,,, ,让“人人都是清静员”从口号酿成常态。。。。。

责任链条“紧起来”,,,, ,从项目司理到班组长,,,, ,推行“一岗双责”,,,, ,项目司理每周带队查隐患,,,, ,班组长逐日开展班前讲清静,,,, ,开工至今,,,, ,累计开展班前喊话513次,,,, ,自查自纠59次,,,, ,切实压实清静责任。。。。。 

加入渠道“通起来”,,,, ,项目起劲勉励“隐患随手拍”,,,, ,现场保存任何问题均可通过手机直接对接,,,, ,由清静部分派单整改。。。。。今年以来,,,, ,全员排查累计发明隐患183条,,,, ,整改率100%,,,, ,员工累计加入110人次。。。。。 

管理效能“显出来”,,,, ,项目清静管理从被动堵误差转向自动防危害,,,, ,累计修订26项清静管理制度、37项清静操作规程,,,, ,清静管理系统更完善,,,, ,隐患排查与整改效率大幅提升,,,, ,实现自开工以来清静质量“零事故、零伤亡”等管控目的。。。。。

清静生产事情永远在路上,,,, ,须臾不可懈怠、丝绝不可放任、时刻不可松劲。。。。。古雷项目部全体职员,,,, ,正以“清静生产我们在行动”的继续与实干,,,, ,将清静意识之“魂”熔铸于项目管理之“体”,,,, ,为项目注入清静可靠、质效兼备的建设动能,,,, ,进一步推动工程建设清静、平稳、优质、高效稳步迈进


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