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公司召开2022年第一季度生产调理会

宣布时间:2022-01-24阅读次数:

1月24日 , ,,,,, ,,公司在总部聚会室组织召开2022年第一季度生产调理会。。。。。。。公司党委书记、董事长叶成顺 , ,,,,, ,,公司党委副书记、总司理段振益出席聚会并讲话 , ,,,,, ,,公司副总司理赵明主持聚会。。。。。。。

聚会对第四序度生产情形和综合检查情形举行了转达,剖析了各项目在质量、手艺、本钱、财务等方面的亮点与保存的问题 , ,,,,, ,,细化安排了第一季度生产管理重点事情 , ,,,,, ,,提出了详细事情要求。。。。。。。

段振益对公司一季度生产事情提出五点要求:一是要总结对标履历 , ,,,,, ,,推广对标效果;;; ;;;二是要强化项目危害与误差管理 , ,,,,, ,,狠抓事情落实 , ,,,,, ,,周全提升项目管理水平;;; ;;;三是要强化资源统筹协调 , ,,,,, ,,施展好集团、二航局集采效果;;; ;;;四是要多措并举,全力做好年度信用评价事情;;; ;;;五是要严抓疫情防控 , ,,,,, ,,筑牢清静屏障 , ,,,,, ,,确保宽大职工过上一个愉逸祥和的新春佳节。。。。。。。

叶成顺充分一定了公司2021年生产管理事情取得的效果 , ,,,,, ,,强调安排了近期信访维稳、清廉过节、疫情防控等事情。。。。。。。同时对2022年生产管理事情提出五点要求:一是提高站位 , ,,,,, ,,增强熟悉 , ,,,,, ,,坚定不移的落实生产谋齐整体化刷新系列安排 , ,,,,, ,,一直推进生产与谋划深度融合 , ,,,,, ,,实现一二次谋划联动;;; ;;;二是树立一切事情到项目的理念 , ,,,,, ,,坚持以质量效益为目的 , ,,,,, ,,管理引领为包管 , ,,,,, ,,科技立异为法宝 , ,,,,, ,,一直推进“三型”项目管理;;; ;;;三是坚持物资资源统筹设置 , ,,,,, ,,充分使用战略地图 , ,,,,, ,,提高资源使用率 , ,,,,, ,,助推项目降本增效;;; ;;;四是打造同盟型分包商 , ,,,,, ,,建设价值创造型的分包链、供应链 , ,,,,, ,,深化合作共赢。。。。。。。

会上 , ,,,,, ,,公司各分担向导和片区向导划分做了交流讲话 , ,,,,, ,,宁德项目汇报了南通吕四港对标总结效果 , ,,,,, ,,广西建设天峨项目视频分享了项目群管理履历。。。。。。。

公司向导班子成员、总部部分认真人、各项目主要认真人共70余人加入聚会。。。。。。。

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