6月8日,,,,,,,公司党委副书记、总司理段振益带队到罗屿11号12号泊位项目开展“清静生产月”综合大检查。。。。。。
段振益一行深入江阴森箱预制场相识了项目手艺质量管理、物资装备管理及清静环保管理等事情情形,,,,,,,并对相关内业资料举行检查,,,,,,,针对项目事情情形提出了四点要求:一是项目部要提高清静意识,,,,,,,罗致近期有关的事故教训,,,,,,,严防事故爆发;;;;;二是增强项目班组清静建设,,,,,,,实时建设并动态更新0#台账,,,,,,,实现班组穿透化管理;;;;;三是项目部要强化清静教育培训与交底,,,,,,,以通俗易懂的方法见告作业职员施工危害点及提防步伐;;;;;四是项目部要切实落实验工计划,,,,,,,确保现场施工与计划一致。。。。。。