5月16日至17日，，，，，中国船级社专家审核组（以下简称“审核组”）一行四人对公司总部开展了为期两天的管理系统审核和清静标准化评审事情。。。。。。。。经审核，，，，，公司顺遂通过质量、情形、职业康健清静及工程建设施工管理系统再认证监视审核。。。。。。。。二航局战略运营部副总司理郑利一同加入审核事情。。。。。。。。
5月16日上午，，，，，公司召开管理系统及清静标准化评审首次会。。。。。。。。唬� ；；；； ； ；嵘�，，，，，审核组组长代万昆叙述了审核的目的、准则、依据和规模，，，，，并先容了评审的程序和日程安排。。。。。。。。审核历程中，，，，，审核组对公司管理系统运行历程中所涉及到的手册、程序、纪录文件等举行了认真审查，，，，，与公司向导及各职能部分职员举行了深入交流。。。。。。。。公司各部分起劲配合，，，，，专心相同，，，，，虚心讨教，，，，，包管了外审事情顺遂、高效、有序推进。。。。。。。。
5月17日上午，，，，，公司召开了管理系统审核和清静生产标准化评审末次会。。。。。。。。唬� ；；；； ； ；嵘�，，，，，审核组对公司管理系统总体运行状态和管理水平给予了充分一定，，，，，以为公司各级向导高度重视管理系统建设事情，，，，，公司系统运行控制到位，，，，，种种管理制度健全，，，，，系统文件知足标准要求，，，，，同时也对保存的缺乏，，，，，提出了刷新建议：一是关注未来工业新赛道：智慧都会与数字孪生、商业航天、低空经济、深海、深地、深空等基础设施建设妄想；； ；；；； ； ；二是增强降本增效管理，，，，，梳理“能效统计+效能瓶颈”，，，，，形成负面清单；； ；；；； ； ；三是增强完工项目管理，，，，，制订收尾期项目策划，，，，，设定收尾目的，，，，，包括调差、遗留问题、规避工程审计危害等方面的目的及职责分工；； ；；；； ； ；四是提升项目管理细腻化能力，，，，，做好项目自我画像、差别剖析，，，，，从价值判断、学习路径、目的蹊径图等多维度提升项目管理能力。。。。。。。。
公司党委副书记、总司理马春体现公司将以此次审核为契机，，，，，团结审核组提出的各项刷新建议，，，，，做到闻一知十、实时整改，，，，，一直提高公司生长质效，，，，，确保公司质量、情形和职业康健清静管理系统一连有用运行。。。。。。。。
