清静， ，， ，， ，，是一座内部交通纵横、外部分房林立的城池， ，， ，， ，，从内而外， ，， ，， ，，无一不是必需层层设卡、严加提防。。。。。。 。。
株洲枫溪大桥项目在继“清静月”之后， ，， ，， ，，为了将“清静月”的气氛坚持， ，， ，， ，，为了“清静城池”真正铜墙铁壁， ，， ，， ，，为了项目完善的谢幕演绎， ，， ，， ，，项目部举行了一场最周全、最彻底的固防战争。。。。。。 。。
首先， ，， ，， ，，头脑攻坚战。。。。。。 。。为真正有用提高全员的清静意识， ，， ，， ，，项目部睁开了一次“清静意识清查及全笼罩的清静再教育”运动。。。。。。 。。深入现场�。。。。。 。。� ，， ，， ，，随机视察， ，， ，， ，，询问一些详细问题， ，， ，， ，，如“你可知道你干活的地方有哪些危险的工具？？？？？？？？”“你以为你做的事情有哪些清静注重事项？？？？？？？？”“你以为你和你身边的人干的哪些事情违章了， ，， ，， ，，哪些事情危险？？？？？？？？”等等， ，， ，， ，，统计整理， ，， ，， ，，针对性的、分班组的组织清静再教育、再交底。。。。。。 。。
同时， ，， ，， ，，体例并印刷清静小册子， ，， ，， ，，全笼罩发放， ，， ，， ，，要求所有员工、一线工人认真学习， ，， ，， ，，随身携带， ，， ，， ，，并对学习效果随机、随时抽查。。。。。。 。。
其次， ，， ，， ，，隐患排查攻防战。。。。。。 。。项目司理带队， ，， ，， ，，本着“隐患就是事故”得原则， ，， ，， ，，组织了全方位、无死角的现场清静隐患排查， ，， ，， ，，从桥头到桥尾、从后场到前场、从水下到高空、从人的行为到物的状态， ，， ，， ，，一样平常巡查容易疏忽的重点查， ，， ，， ，，一样平常巡查经常关注的严酷查， ，， ，， ，，发明隐患连忙形成纪录， ，， ，， ，，定人、准时、定步伐要求整改， ，， ，， ，，严标准复查。。。。。。 。。
最后， ，， ，， ，，内业管理防御战。。。。。。 。。项目部各部分凭证各自清静职责及清静管理程序， ，， ，， ，，周全梳理各自管理规模内资料， ，， ，， ，，以资料的正当合规性、程序完整性检查为重点， ，， ，， ，，查缺补漏。。。。。。 。。重点检查并完善各单位、职员资质情形、包管购置情形、各项要害工序要害工程清静手艺交底情形、清静教育笼罩情形等， ，， ，， ，，逐一清查， ，， ，， ，，逐一完整。。。。。。 。。
清静固防战， ，， ，， ，，这是一场艰难的战斗， ，， ，， ，，由于它需要面面俱到， ，， ，， ，，它需要攻坚自身， ，， ，， ，，它需要持之以恒， ，， ，， ，，它需要深入人们的心田， ，， ，， ，，它需要时刻小心， ，， ，， ，，而我们接下来要做的就是用以最认真任的态度、最饱满的热情以及对清静全新的熟悉高度， ，， ，， ，，去将清静固防战的效果， ，， ，， ，，最完整的一连、扩张下去， ，， ，， ，，一连到项目竣事， ，， ，， ，，扩张到下个项目， ，， ，， ，，渗入到自己所在岗位事情的点点滴滴里去！
