6月8日至9日，，，，，公司党委副书记、总司理邢应远带队到广西桂钟高速7标项目、罗鹿1标项目开展“清静生产月”综合大检查。。。。。。

邢应远一行深入桂钟高速7标项目施工现场，，，，，对现场清静质量、生产进度等举行了周全检查，，，，，听取了项目认真人关于项目施工进度妄想及重难点等方面的详细汇报。。。。。。

在检查反响会上，，，，，邢应远对项目团队管理、整体进度和清静生产事情给予了一定，，，，，并对下一步事情提出要求：一是要始终把清静生产放在首位，，，，，层层压实责任，，，，，一连强化清静隐患排查整治，，，，，筑牢清静生产屏障；；；；；；；二是要增强科学统筹与细腻化管理，，，，，优化资源设置，，，，，包管各工序细密衔接，，，，，提升整体施工效率和资源使用率；；；；；；；三是要牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，强化本钱意识，，，，，注重历程管控，，，，，深挖降本增效潜力，，，，，实现项目经济效益最大化；；；；；；；四是要增强党风廉政建设，，，，，严酷遵守中央八项划定及着实施细则精神，，，，，营造风清气正、做事创业的优异气氛；；；；；；；五是要“以干促揽”，，，，，一直提升项目管理质效，，，，，施展区域辐射作用，，，，，为一连深耕广西市场涤讪基础。。。。。。

在罗鹿1标项目，，，，，邢应远一行实地审查了古砦服务区、古砦互通、预制梁场、甫上特大桥、守善枢纽互通等施工情形，，，，，对现场清静管理事情举行了详尽检查，，，，，并详细相识项目目今施工进度、清静质量管理及施工重难点等内容。。。。。。

邢应远对项目开工以来取得的事情效果给予了一定，，，，，并团结现场检查历程中发明的问题和目今清静生产形势，，，，，就进一步抓好项目清静生产管理事情提出以下要求：一是要充分熟悉目今清静生产形势的严肃性，，，，，二是要合理调解清静管理计划和步伐，，，，，动态辨识、剖析和管控项目桥梁上部结构、钢箱梁吊装及涉路施工等高清静危害内容；；；；；；；三是要落实向导带班作业和管理职员追随作业制度，，，，，严酷执行“不清静坚决叫停”机制，，，，，不清静不生产，，，，，坚决杜绝不清静生产行为；；；；；；；四是要增强对现场管理职员和作业职员教育，，，，，五是要注重提防种种气象灾难，，，，，做好驻地的清静隐患危害排查事情；；；；；；；六是要做好高温天气施工相关预案，，，，，切实做好防暑降温事情。。。。。。

邢应远强调，，，，，清静生产是企业生涯生长的“压舱石”，，，，，要高度重视清静生产管理事情，，，，，包管项目建设平稳推进。。。。。。（武阳、刘慈龙、韦鳌卓）