9月27日，，，，，，公司党委书记、董事长赵建设带队到巢马铁路项目开展“双节”前清静生产大检查。。。。。。

赵建设一行深入施工现场！！！！！，，，，，，对项目施工进度安排、高空作业清静、特种装备管理、项目标准化管理等方面举行了仔细地检查，，，，，，并认真听取了项目认真人关于项目建设情形的汇报。。。。。。随后，，，，，，检查组对项目清静、生产、装备、手艺质量等方面内业资料举行了周全梳理。。。。。。

反响会上，，，，，，检查组指出项目管理历程中保存的问题，，，，，，并提出整改要求，，，，，，同时对相关文件举行宣贯和强调。。。。。。

赵建设强调：一是要强化全员清静意识，，，，，，严守清静红线底线，，，，，，人人争当“清静”的主人，，，，，，让清静管理“活起来”；；；；；；；二是要周全履职尽责，，，，，，强化现场清静管理，，，，，，层层压实责任，，，，，，自动继续作为，，，，，，切实落实清静生产“五到位”；；；；；；；三是要执行高危害作业条件确认，，，，，，增强种种装备维修磨练，，，，，，实验清单化管理，，，，，，周全推进现场建设标准化；；；；；；；四是要立异清静管理步伐，，，，，，多措并举稳步推进制度落实，，，，，，化被动为主行动为，，，，，，以高品质管理护航项目建设清静高效推进。。。。。。（刘文婷）