3月23日和3月24日，，，，，，，余尉华机电装备维修手艺团队在装备分公司总部举行事情室揭牌仪式，，，，，，，并召开2021年团队首次线下碰头会。。。。。。。

        余尉华机电装备维修手艺团队于2020年11月25 日下文建设，，，，，，，是二航局首批、公司首个手艺品牌团队。。。。。。。团队以公司资深机电维修主修、广西片区电气认真人余尉华为主要认真人，，，，，，，以项目电气认真人周宗海、钱鲲、王德华为团队焦点成员，，，，，，，依托公司各项目作育机电装备的“管、用、养、修”人才，，，，，，，为项目机电维修职员言传身教、凝心聚力、推陈出新。。。。。。。团队焦点成员均为公司机电维修主干，，，，，，，认真公司各项目的机电装备维修事情，，，，，，，人均有着15年以上的机电装备维修、刷新履历。。。。。。。自从业以来，，，，，，，四位导师在完本钱职事情的同时，，，，，，，一直积累名贵的装备维修履历，，，，，，，起劲推行导师带徒职责，，，，，，，言传身教，，，，，，，为公司作育了一大批优异的机电装备维修人才。。。。。。。

        会上，，，，，，，公司党委组织部部长、人力资源部司理孙华才为团队授牌、揭晓聘书，，，，，，，并寄语团队，，，，，，，一人不为众、独木不可林，，，，，，，步队大了才叫团队，，，，，，，团队认真人和三位焦点成员应从管理的角度出发，，，，，，，一是实着实在规范做好团队人才作育妄想，，，，，，，详尽落实导师带徒，，，，，，，营造学手艺、比先进的优异团队学习气氛；；；；；；；；二是以提升团队手艺水平为目的，，，，，，，起劲开展立异实践，，，，，，，汇聚团队智慧出效果、亮效果，，，，，，，提升团队品牌价值；；；；；；；；三是起劲加入内外部、各层级的手艺交锋，，，，，，，通过优异的效果逐步扩大品牌团队的影响力。。。。。。。

        余尉华代表团队作亮相讲话，，，，，，，团队建设意义重大，，，，，，，作为团队的班长，，，，，，，切记自身责任和义务，，，，，，，把好团队偏向，，，，，，，建设“规范、勤学、绩优”的三好团队。。。。。。。

        装备分公司党支部书记谢家文向团队成员详细先容了施工装备生长史和公司施工装备生长趋势，，，，，，，并对团队做三点要求，，，，，，，一是要明确团队“在干什么”、“需要什么”，，，，，，，增强团队阵势观，，，，，，，高质量开展导师带徒，，，，，，，通过现场一对一教学，，，，，，，填补团队成员的实操短板，，，，，，，用熟练的机电维修手艺包管二航的建设速率；；；；；；；；二是团结团队特点，，，，，，，做一些规范性、接地气的样板，，，，，，，归纳归档具有推广性的机电装备典范维修案例，，，，，，，为全体机电维修职员提供学习的素材；；；；；；；；三是使用好网络渠道，，，，，，，对标优异团队找差别、补短板，，，，，，，一直提高团队品牌影响力。。。。。。。

        装备分公司副司理苗兴强和清静总监卢涛划分教学《暂时用电施工规范培训》和《装备磨练保养清静培训》，，，，，，，充分团结施工现场生产现实，，，，，，，增强团队成员的理论学习。。。。。。。

        装备分公司今年在全力打造余尉华机电装备维修手艺团队的基础上，，，，，，，力争提高公司机电装备维修步队的整体实力，，，，，，，作育机电专业的高端人才，，，，，，，为项目做好服务支持事情。。。。。。。