11月23日，，，，，，，，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刁湘俊带队到南沿江城际铁路项目部开展为期两天的物资消耗管理专项监视检查事情，，，，，，，，公司物流中心司理丁磊、监视部司理汪瑾等陪同调研检查。。 。。。
首先，，，，，，，，检查组在项目部聚会室听取了项目物资消耗管理专项监视自查事情情形汇报。。 。。。自2020年7月初开展物资消耗专项管理以来，，，，，，，，项目部高度重视，，，，，，，，建设了相关自查小组，，，，，，，，召开了多次自查专题聚会，，，，，，，，宣贯上级文件精神，，，，，，，，梳理物资消耗各项管理事情。。 。。。通过健全体制机制、强化推进落实、理顺领用流程、协同优化条约账务管理、增强现场管控力度、普遍开展自查自纠、做好数据纪录剖析等多种手段，，，，，，，，切实包管了项目部物资管理效能大大提高。。 。。。自查报告显示，，，，，，，，项目部各项物资消耗可控稳固，，，，，，，，消耗率显著降低，，，，，，，，其中混凝土节约本钱162.97万，，，，，，，，钢筋节约本钱68.79万，，，，，，，，起源取得了降本增效的效果。。 。。。
24日，，，，，，，，检查组完成了对南沿江项目物资消耗管理专项羁系事情内外业资料的检查事情。。 。。。在总结反响会上，，，，，，，，检查组对南沿江项目物资管理事情给予了较高的评价。。 。。。
刁湘俊指出，，，，，，，，项目部要进一步做好物资消耗管理事情，，，，，，，，应当从“四个提升”来入手：一是要提升阵势意识，，，，，，，，南沿江项目是一个处于施工大干期的铁路项目，，，，，，，，战线长、体量大，，，，，，，，细微的刷新就可获得极大的效果，，，，，，，，要施展自动性，，，，，，，，深入挖掘潜力，，，，，，，，一直推动物资管理事情继续生长，，，，，，，，起劲践行降本增效理念，，，，，，，，有用把控本钱，，，，，，，，为公司创造更大效益；；；；；；；；二是要提升规则意识，，，，，，，，针对物资管理事情，，，，，，，，二航局、四公司、项目部层面都出台了种种制度步伐，，，，，，，，要进一步钻研吃透文件精神、进一步遵照对标条例指示，，，，，，，，提升制度执行力，，，，，，，，推动物资消耗管理事情越发标准化、规范化、常态化实验，，，，，，，，让全体从业者明确可为与不可为的界线，，，，，，，，为有用管理树立意识包管；；；；；；；；三是要提升本钱意识，，，，，，，，自开展南沿江项目物资消耗管理专项羁系事情以来，，，，，，，，项目各部分对物资消耗管理的熟悉逐步增强，，，，，，，，要进一步推动各部分对物资管理相关制度入脑入心，，，，，，，，字斟句酌寻找更多优化点，，，，，，，，做好项目本钱管控事情；；；；；；；；四是要提升管理水平，，，，，，，，现在项目各项管理事情已走上正轨，，，，，，，，要进一步提升物资管理意识，，，，，，，，一直提升管理水平，，，，，，，，完善物资管理系统，，，，，，，，深入强化物资消耗管理制度，，，，，，，，团结现实寻找新的发力点，，，，，，，，一连开展物资消耗管理专项羁系事情，，，，，，，，让标准成为习惯。。 。。。
