1月1日，，，，，，，公司党委书记、董事长秦体达一行对湖南片区项目开展年终综合考评。。 。。。 。。秦体达与项目主要认真人举行谈话，，，，，，，审核组其他成员针对项目党建、内审睁开深入考评检查。。 。。。 。。公司副总司理、湖南分公司司理张俊生陪同审核。。 。。。 。。
在湖南安化公路项目，，，，，，，项目认真人团结项目党建和生产对项目2019年的事情开展情形及取得效果举行了汇报。。 。。。 。。
秦体达对湖南片区2019年取得的业绩体现一定，，，，，，，并针对湖南片区项目管理提出几点要求：一是牢牢追随公司及二航局的生长目的及偏向，，，，，，，为公司两个层面的“四化”提供支持，，，，，，，贯彻落实二航局“统筹、集约、高效、立异、共享”五大管理理念，，，，，，，为打造“中国交建标杆型三级子公司”着力；；；；；；； ；二是牢牢围绕“以清静为基础，，，，，，，以本钱为焦点”的理念，，，，，，，深入学习各项规章制度及岗位职责，，，，，，，固化流程，，，，，，，让事情程序化成为常态，，，，，，，使企业生长运营更标准，，，，，，，更规范；；；；；；； ；三是控制本钱，，，，，，，在降低本钱的条件下提升管理效能，，，，，，，创造更大价值；；；；；；； ；四是关注生产、商务、清静及党建方面人才作育，，，，，，，勉励取证；；；；；；； ；五是增强市场开发，，，，，，，做好谋划，，，，，，，自动涉及以前接触相对少的项目类型，，，，，，，为公司转型打下基�。。 。。。 。。�；；；；；； ；六是强化反腐倡廉，，，，，，，“全笼罩、零容忍”，，，，，，，党员干部要起到模范带举措用。。 。。。 。。
最后秦体达向全体员工送上新年的优美祝福。。 。。。 。。
