“强本而节用，，，，，，，则天不可贫”。。。。。4月29日，，，，，，，南京丰子河路项目部在大聚会室召开项目本钱管控聚会。。。。。

        本钱管控是今年南京丰子河路项目部主要事情之一，，，，，，，把本钱管控细化到项目的各项管理中，，，，，，，全方位管控丰子河路建设，，，，，，，团结现实最好本项目的细腻化管理提升。。。。。

        为确保项目本钱管控的各项事情顺遂推进，，，，，，，丰子河路项目部特建设了项目本钱管控事情小组，，，，，，，项目向导从自我做起，，，，，，，不搞形式化，，，，，，，细化目的，，，，，，，责任到人，，，，，，，向导项目部全体职员加紧加速做好各项本钱增效事情。。。。。项目部凭证公司相关文件精神，，，，，，，建设了项目外部员工清退小组，，，，，，，从精简职员着手，，，，，，，避开亏损项目的管理误差，，，，，，，从本钱控制、计划优化、劳务组织、绩效审核，，，，，，，建设项目的长效机制。。。。。

        南京丰子河路项目将“管理提升年”运动为重之重开展专项事情，，，，，，，周密安排，，，，，，，为实现丰子河路项目施工盈利为己任，，，，，，，创造实效，，，，，，，创造实绩，，，，，，，砥砺前行撸起袖子加油干，，，，，，，降本增效从每小我私家抓起，，，，，，，从每件“小事”做起。。。。。