“BORO中选月度之星啦！”这新闻风行一时，，， ，，，，在中国交建E763高速项目外籍员工中引发热议，，， ，，，，“加入项目1年多的小伙子，，， ，，，，为什么能当月度之星 ？？ ？？？”其他外籍员工纷纷体贴起了月度之星评选标准。。 。。。。。
2018年6月，，， ，，，，中国交建E763项目在实验阳光工程、平安工地、优异团队流动红旗、优异中方员工的同时，，， ，，，，推行外籍员工月度之星评选。。 。。。。。项目划定：在项目10个部分中，，， ，，，，接纳“部分推荐，，， ，，，，评委审核，，， ，，，，民主投票”的要领选拔月度之星。。 。。。。。使外籍员工的个体绩效直接和事情态度、手艺水平、事情业绩和清静意知趣挂钩。。 。。。。。
2017年6月E763开工伊始，，， ，，，，BORO就加入了项目。。 。。。。。刚研究生结业的他，，， ，，，，到质检部当了质检工程师。。 。。。。。刚来时，，， ，，，，他有些不知所措，，， ，，，，在质检部长李杰和其他同事的资助下，，， ，，，，通过看图纸学习、去现场实践，，， ，，，，一段时间的积累，，， ，，，，现在已能独当一面。。 。。。。。
他相同能力强，，， ，，，，是有个著名的“热心肠”。。 。。。。。天天上班前，，， ，，，，他都会把同事的杯子洗濯一遍；；； ；；；；；项目部的健身器材，，， ，，，，他义务资助装置；；； ；；；；；监理有什么事都爱找他，，， ，，，，同事笑称老监理把他当成“干儿子”。。 。。。。。他对证量问题“斤斤盘算”，，， ，，，，钢筋绑扎，，， ，，，，他控制间距，，， ，，，，确保保�；； ；；；；；げ愫穸龋�；； ；；；；；混凝土浇筑，，， ，，，，他重新看到尾，，， ，，，，每一方混凝土都在他监视下施工。。 。。。。。
BORO对收获的声誉看得很重，，， ，，，，他把奖状内芯全心装裱好，，， ，，，，贴在了家里的墙上，，， ，，，，一直自勉。。 。。。。。当看到自己的孩子获奖后，，， ，，，，他的妈妈发短信见告了所有亲友挚友。。 。。。。。6月份，，， ，，，，BORO所在的质检部还获得了优异团队流动红旗，，， ，，，，“我们每周都会整理办公室，，， ，，，，营造整齐清洁的办公情形”BORO说，，， ，，，，E763这样的大型项目在塞尔维亚很罕有，，， ，，，，他为参建这样的工程而自豪。。 。。。。。中国交建在2014年乐成建设了泽蒙大桥，，， ，，，，给塞尔维亚经济生长带来了实打实的实惠，，， ，，，，也让塞尔维亚民众越发相信“中国品质”。。 。。。。。
项目部认真人先容说，，， ，，，，在推进属地化建设的历程中，，， ，，，，怎样规避所在国设置的职员管理难度大、效率不高问题，，， ，，，，项目部一方面从熟练掌握工程所在国劳动政策，，， ，，，，建章立制，，， ，，，，依法管理着手；；； ；；；；；另一方面推行绩效奖励，，， ，，，，接纳激励时效性最强的月度评优，，， ，，，，既能指导员工驻足岗位，，， ，，，，做好本职，，， ，，，，又能形成起劲向上的事情气氛。。 。。。。。
