6月26日,,,,,,公司总工程师尤田带队,,,,,,到南京五桥切脉清静生产事情。。。。。
检查组在北塔转弯平台下车后徒步到北引桥,,,,,,一起边检查施工现场,,,,,,边听取了现场生产施工进度以及清静生产事情的汇报。。。。。从北塔、过辅墩到北引桥,,,,,,不放过任何施工点,,,,,,对特种装备和暂时用电的检查也是全笼罩,,,,,,重点针对北塔0号块支架、电梯扶墙、清静梯笼等要害暂时结构管理提出了严酷要求。。。。。
随后检查组来到项目部,,,,,,对疤厥饪、装备部、工程部等部分内业资料举行检查。。。。。在聚会室,,,,,,检查组对检查情形举行总结,,,,,,团结内业资料审核情形,,,,,,对各部分提出相关要求。。。。。
尤田总结道:清静事情一是要增强红线管理,,,,,,要责任到人、落实到岗;;;;;;;二是专项计划、条件验收、清静手艺交底等不可流于形式,,,,,,严酷执行;;;;;;;三是要增强隐患危害识,,,,,,勿靠履历主义;;;;;;;四是增强内部检查,,,,,,应急演练,,,,,,常态化迎检;;;;;;;他希望项目部严酷凭证要求和规范,,,,,,把清静生产放在首位。。。。。