12月18日，，，，，，，局清静总监胡冬勇率局考评组一行共十人，，，，，，，莅临福州两洪桥项目部，，，，，，，对洪塘大桥项目举行年度施工现场综合管理考评，，，，，，，公司副总司理吴天寿、常务副总工兼工管部部长方顶等加入考评。。。。 。。。 。
汇报会上，，，，，，，详细汇报了公司和项目部今年度的谋划、施工及各项管理事情。。。。 。。。 。随后，，，，，，，考评组深入施工现场和项目办公室，，，，，，，遵照施工现场综合管理评分细则，，，，，，，对项目部施工组织管理、手艺与质量管理、清静与情形管理等九个大项举行了周全认真的审核。。。。 。。。 。
反响会上，，，，，，，考评组划分对各自认真考评的内容举行了转达，，，，，，，指出了优势领域与缺乏之处。。。。 。。。 。胡冬勇高度一定了公司的管理水平及洪塘大桥项目部取得的效果，，，，，，，同时也提出六点要求和希望：第一、转变看法，，，，，，，提高熟悉，，，，，，，在工艺上争取再优化，，，，，，，起劲做好项目；； ；；；；；；第二、起劲打造“品质工程”，，，，，，，从设计、质料上下功夫，，，，，，，增强品砼的质量管控；； ；；；；；；第三、注重文明与环保，，，，，，，增强与外地相关部分的联系；； ；；；；；；第四、增强分包单位的管理，，，，，，，细化条约条款，，，，，，，做到管理紧一扣，，，，，，，标准严一格；； ；；；；；；第五、增强特种装备的管理，，，，，，，注重对装备数据的收罗，，，，，，，严酷把控装备收支�。。。。 。。。 。�； ；；；；；；第六、继续打造好品牌，，，，，，，为公司进城施工、二航局市场拓展作出新的孝顺。。。。 。。。 。
吴天寿代表公司及大桥项目部对考评组一行的到来体现谢谢。。。。 。。。 。他体现关于提出的意见和建议，，，，，，，一定按要求认真学习体会，，，，，，，反思自查，，，，，，，抓紧落实，，，，，，，起劲提升公司管理水平，，，，，，，为打造中国交建标杆型三级子公司而继续斗争。。。。 。。。 。
