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公司召开上半年资金管理剖析会(9月20日）

宣布时间：2017-09-20阅读次数：次

9月15日上午，，，，，，，，公司召开了2017年二航局四公司上半年资金管理剖析聚会，，，，，，，，党委书记张国云主持聚会，，，，，，，，公司董事长秦体达、公司班子成员、部分认真人、财务主管及各项目认真人等出席聚会。。。。。
会上，，，，，，，，公司财务总监何志彬对上半年财务事情举行周全客观的总结，，，，，，，，对下半年的事情提出了详细的要求。。。。。何志彬说，，，，，，，，项目部向导班子成员要重视并关注资金管理事情，，，，，，，，关于现金流为负的项目，，，，，，，，要重点排查缘故原由，，，，，，，，书面报告给公司，，，，，，，，同时，，，，，，，，增强项目资金管理的审核机制，，，，，，，，对优异的项目给与奖励。。。。。何志彬要求，，，，，，，，要实现债权清收常态化，，，，，，，，增强债权清收的力度，，，，，，，，完成各项目的使命。。。。。最后，，，，，，，，何志彬重点强调了资金管理的主要性，，，，，，，，并要求各项目部宣贯并执行到位。。。。。
秦体达作总结讲话，，，，，，，，表达了对财务现金流管理事情的一定，，，，，，，，并强调：“公司利润可以为负，，，，，，，，可是现金流必需有，，，，，，，，现金流是一个企业的血液，，，，，，，，没有现金流，，，，，，，，企业就做不下去。。。。。”秦体达要求，，，，，，，，以后，，，，，，，，要周全推动“四化”建设，，，，，，，，即：现场管理程序化，，，，，，，，施工工艺标准化，，，，，，，，提高机械化，，，，，，，，鼎力大举推进智能化，，，，，，，，并且，，，，，，，，打造分包链，，，，，，，，筛选优质供应商，，，，，，，，着力作育优质分包步队，，，，，，，，突破资源瓶颈，，，，，，，，为企业的厚积薄爆发长打基础。。。。。秦体达还就怎样服务于新接项目和总部生长提出了要求。。。。。
秦体达强调，，，，，，，，四公司要做成二航局的旗舰公司，，，，，，，，三年内，，，，，，，，要实现谋划额、产值、利润指标大幅提升，，，，，，，，希望通过高质量、细腻化的财务管控，，，，，，，，进一步提升公司焦点竞争力，，，，，，，，驻足海内市场，，，，，，，，紧跟外洋市场，，，，，，，，实现更高更远的目的。。。。。
（朱倩）

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