随着春节前后路桥转变思绪和突然发力 ，，，，，，，由公司承建的黑山项目部一标段一连获批1.1.2和1.4的设计 ，，，，，，，同时新政府组阁上台后对黑山南北高速的高度重视 ，，，，，，，以往不顺畅的外部情形逐步融洽 ，，，，，，，使得推动项目尽快落实成为各方的配合迫切要求 ，，，，，，，给项目施工生产创造了有利的条件 。。。。。。 。为抢抓这个有利时机 ，，，，，，，黑山项目部通过群策群力 ，，，，，，，接纳了多方行动 ，，，，，，，推动施工生产大干快上 ，，，，，，，力争挽回因设计和监理延伸的工期 。。。。。。 。
首先 ，，，，，，，在公司的鼎力大举支持下 ，，，，，，，项目部陆续从海内项目引进桥梁、隧道等精悍的手艺和施工管理职员 ，，，，，，，增强现场管理力度 ，，，，，，，使得项目现场管理大为改观；；；；；；； ；
其次是项目部通过组织学习局和公司事情聚会精神 ，，，，，，，一直强化内部管理和融合 ，，，，，，，开展了经济整天职析 ，，，，，，，细化清静、质量要求到小我私家和工序 ，，，，，，，并严肃责任追究制度 ，，，，，，，提升整体管理水平；；；；；；； ；
三是起劲转变思绪 ，，，，，，，增强和监理、业主、政府部分的对外交流相同 ，，，，，，，从以往的被动接受 ，，，，，，，到主行动为 ，，，，，，，镌汰对施工进度的滋扰；；；；；；； ；
四是起劲开展劳动竞赛 ，，，，，，，实现对中方职工、作业步队以及外籍职工的全笼罩 ，，，，，，，通过奖优罚劣 ，，，，，，，在确保清静和质量目的的条件下 ，，，，，，，形玉成体职工字斟句酌、勇猛争先的事情热情 ，，，，，，，力争实现预定的抢抓工期目的；；；；；；； ；
五是在主战场Moracica（莫拉契查）大桥 ，，，，，，，为强化现场文明施工 ，，，，，，，团结公司和路桥属地化管理要求 ，，，，，，，项目部陆续雇佣了10多名外籍工人加入现场垃圾清运、现场文明整齐以及外观打磨等事情 。。。。。。 。通过培训上岗后体现优异 ，，，，，，，获得了现场作业步队的充分好评 ，，，，，，，下一步将选拔培训优异外籍工人加入到现场钢筋绑扎和接长事情 ，，，，，，，从而填补现在作业职员缺乏的问题 。。。。。。 。
黑山项目部通过目今的一系枚行动 ，，，，，，，整体进度正处于有序快速推进状态 ，，，，，，，整体施工工效提升20%以上 ，，，，，，，形成了开年以后新一轮施工生产热潮 。。。。。。 。项目部力争在9月尾完成墩身所有施工 ，，，，，，，这将挽回2-3个月的条约工期 ，，，，，，，从而确保条约工期内顺遂完玉成部施工使命 ，，，，，，，以现实效果取得业主、监理以及路桥的一定 。。。。。。 。
（艾伟）
