2月13日 ，， ，，，元宵节刚过 ，， ，，，情人节未至 ，， ，，，四公司迎来远方的兄弟 ，， ，，，六分公司司理罗洪成、书记钱辉一行12人 ，， ，，，与四公司党政及部分向导举行了热情普遍的交流。。。。。
“四公司一连四年获得局四好班子 ，， ，，，多年获得突出效益奖 ，， ，，，得益于四公司厚重、稳健、务实、立异的企业文化 ，， ，，，得益于四公司的精益管控和执行力。。。。。近年来 ，， ，，，四公司通过区域化分公司模式 ，， ，，，增强顺应性组织建设 ，， ，，，实现生产和谋划的联动；； ；； ；通过建章立制 ，， ，，，一直完善审核系统；； ；； ；通过公司层面和项目层面的‘四化’建设 ，， ，，，增强下层项目和公司本部的管控……各项行动和制度的落实 ，， ，，，四公司取得了一定效果 ，， ，，，但还面临一些缺乏……”四公司党委书记张国云开诚布公的开场白 ，， ，，，翻开了相互的话匣子。。。。。
就分包管理问题 ，， ，，，罗洪成滑稽地打了个例如说 ，， ，，，若是张国云书记先容了一支步队 ，， ，，，这支步队实力一样平常 ，， ，，，我们在审核上会不会加分或者重点作育？ ？？？？公司条约治理职员说 ，， ，，，是骡子是马 ，， ，，，我们会溜溜看 ，， ，，，让步队进入门槛 ，， ，，，实力照旧现场说了算。。。。。罗司理的这句话 ，， ，，，着实 ，， ，，，也是对四公司治理部分的审核。。。。。 ？？？Ｉ蠛斯 ，， ，，，话才投契。。。。。
亲兄弟 ，， ，，，无距离。。。。。相互就营销治理、项目治理、资金治理、分包商及本钱治理、手艺质量治理、人力资源治理、企业文化、党建等方面泛论了各自看法。。。。。公司总工尤田就“四化”建设举行了深入剖析 ，， ，，，对治理中配合体贴关注的问题交流了看法。。。。。
现在 ，， ，，，谋划模式和管控模式是分子公司配合面临的问题。。。。。四公司副书记、纪委书记焦贤模说 ，， ，，，早在去年10月份 ，， ，，，四公司就有了向兄弟公司学习交流的妄想 ，， ，，，由于时间紧 ，， ，，，没有如愿。。。。。
六分公司和四公司有着相同的文化配景 ，， ，，，在国家第一个五年妄想重点工程——裕溪口煤码头建设中 ，， ，，，二航局先后建设了一工区、工程一处 ，， ，，，这就是四、六公司的前身 ，， ，，，在骨子里 ，， ，，，两个公司就具有同样的文化基因。。。。。现在 ，， ，，，日新月异 ，， ，，，两个公司在营业上各有所长 ，， ，，，在谋划区域上各有所属 ，， ，，，具有差别性。。。。。同时 ，， ，，，在杭黄铁路项目上 ，， ，，，两个公司又是一个标段的两个工区 ，， ，，，具有配合性。。。。。
四、六公司既有差别 ，， ，，，又有共识 ，， ，，，具有对标治理的先天条件 ，， ，，，具有取长补短的先天优势 ，， ，，，巧合的是 ，， ，，，四、六公司的团结 ，， ，，，正好是完美无缺的“十”。。。。。这次交流 ，， ，，，双方都以为受益匪浅。。。。。
（王力）
