3月29日,,,,,,,,公司董事长兼总司理秦体达,,,,,,,,副总司理王德怀一行驱车来到池州大桥03条约段建设工地,,,,,,,,实地检查指导大桥施工事情。。。。。。。
秦体达一行首先审查了正在举行主墩承台施工的北主桥工段。。。。。。。作为池州长江大桥最主要的控制性工序之一,,,,,,,,北主墩承台已于3月25日乐成浇筑第一层混凝土。。。。。。。秦体达详细询问了浇筑情形和后续事情安排,,,,,,,,嘱咐现场管理职员和施事情业认真人:“承台施工是基础、是要害,,,,,,,,一定要包管施工质量,,,,,,,,确保施工清静,,,,,,,,不留隐患。。。。。。。”随后,,,,,,,,在项目部向导陪同下,,,,,,,,秦体达沿着施工便道,,,,,,,,先后审查了引桥工段和预制梁场施工情形,,,,,,,,同时项目部向导详细汇报了工程施工希望,,,,,,,,秦体达边走边听,,,,,,,,时时驻足询问。。。。。。。
在周全审查完现场施工情形后,,,,,,,,秦体达对池州大桥项目的标准化施工、细腻化管理和文明生产事情体现知足和赞赏,,,,,,,,并指出:
一、人才是企业生长的焦点竞争力,,,,,,,,也是现在公司生长的瓶颈,,,,,,,,项目部要做好人才作育和储备事情,,,,,,,,充分调动年轻人的事情热情和起劲性,,,,,,,,施展他们的年岁优势,,,,,,,,在详细事情中一直磨练和生长;;;;;;;
二、做好常态化管理,,,,,,,,现场标准化、细腻化和文明施工的常态化管理不但有助于提升企业形象,,,,,,,,也能大大提高施工工效,,,,,,,,项目部要一连做好常态化管理,,,,,,,,走出一条“专、精、强”之路;;;;;;;
三、清静第一、以人为本,,,,,,,,随着主墩承台施工、引桥高墩身施工和架梁施工的一直推进,,,,,,,,种种清静危害进一步加大,,,,,,,,项目部要从施工计划、职员培训、装备管理、清静防护等方面着手,,,,,,,,强化清静管理、敬畏员工生命,,,,,,,,确保万无一失。。。。。。。
最后,,,,,,,,秦董事长勉励项目部职员再接再厉,,,,,,,,全力建好池州长江大桥,,,,,,,,为维护二航“桥”品牌和打造“升级版二航四公司”作出应有孝顺。。。。。。。


(朱文刚)