11月27日下昼,,,,,,公司董事长、总司理秦体达在装备分公司司理秦德贵陪同下,,,,,,实地考察了装备分公司生产区,,,,,,调研装备刷新情形。。。。。
在随后的座谈会上,,,,,,秦德贵针对装备管理专业化的情形做了简要汇报。。。。。秦董事长对装备分公司的大型装备闲置情形、资金状态举行了相识。。。。。秦董事长指出,,,,,,“施工机械化”是项目“四化”建设的主要组成部分,,,,,,公司要做大做强,,,,,,装备分公司走专业化蹊径是生长所需,,,,,,要以池州大桥装备专业化管理为契机,,,,,,从人力资源、装备管理、本钱控制、清静危害等方面总结履历,,,,,,坚定信心,,,,,,确保装备分公司在以后的项目建设中施展更大的优势。。。。。
四公司装备分公司