开启“书记+”模式，， ，，，，，，仰面阔步“过河”
融合生长是时代生长的主题 。。。 。。。。。2015年，， ，，，，，，人民日报融合多媒体、南车北车等许多企业合并重组、中国交建重组疏浚公司等等，， ，，，，，，就是突破各自的界线，， ，，，，，，融合生长 。。。 。。。。。PPP模式、混淆所有制、城镇化等等，， ，，，，，，走的都是融合的路子 。。。 。。。。。融合生长切合现代企业刷新的偏向，， ，，，，，，代表先进的生产力 。。。 。。。。。
书记担当管代能更好的施展党建作用
党建事情是抓“精气神”事情的，， ，，，，，，是“普遍原理”和系统性的事情，， ，，，，，，党建事情只有和详细的事情相团结，， ，，，，，，相融合，， ，，，，，，才华更好的施展作用 。。。 。。。。。详细的事情，， ，，，，，，也只有融融合了党建的“精气神”，， ，，，，，，事情才华为虎傅翼 。。。 。。。。。今年9月出台的《中共中央、国务院关于深化国有企业刷新的指导意见》，， ，，，，，，亮点之一，， ，，，，，，就是要增强国有企业党的向导 。。。 。。。。。
从多年来的履向来看，， ，，，，，，党建事情若是脱离了施工生产，， ，，，，，，就会被倾轧，， ，，，，，，被边沿化，， ，，，，，，许多所谓的“专职书记”，， ，，，，，，由于没有更好的融合到生产中去，， ，，，，，，“专职”酿成了“闲职”，， ，，，，，，“专业化”酿成了“空心化” 。。。 。。。。。在这样的情形下，， ，，，，，，“没人管的事由书记来管，， ，，，，，，”管后勤和征地拆迁就成了书记的主要事情，， ，，，，，，这是多年来，， ，，，，，，书记的党建事情没有抓实、抓牢的主要缘故原由 。。。 。。。。。进化论强调“用进废退”的理论，， ，，，，，，就是用得越多，， ，，，，，，生长进化越快，， ，，，，，，越是不必，， ，，，，，，越会退化 。。。 。。。。。党建也是这样，， ，，，，，，融合到项目建设上去，， ，，，，，，施展作用，， ，，，，，，党建才华增强 。。。 。。。。。
前一段时间，， ，，，，，，中央对一些企业的巡视，， ，，，，，，袒露出一系列惊心动魄的问题：不但保存严重的利益交流等糜烂问题，， ，，，，，，甚至其重大项目的投资立项都与国家的工业生长偏向、经济生长目的截然不同 。。。 。。。。。之以是会爆发这样的问题，， ，，，，，，缘故原由虽然许多，， ，，，，，，最基础的就是一些国有企业党的向导被削弱，， ，，，，，，党的建设被虚化，， ，，，，，，党的作用被冷淡 。。。 。。。。。
二航局也同样保存“亚康健”的问题，， ，，，，，，治理“亚康健”，， ，，，，，，走好质量效益型生长蹊径，， ，，，，，，公司提出“品质二航”的生长战略 。。。 。。。。。书记担当管代是把党的向导内嵌到国有企业结构治理中，， ，，，，，，加入公司治理，， ，，，，，，是开启“品质二航”新征程的主要行动 。。。 。。。。。
“书记+”让管理更规范
书记担当管理者代表，， ，，，，，，是二航局2015年推出的重大刷新行动 。。。 。。。。。现在，， ，，，，，，管代培训事情基本竣事，， ，，，，，，各分子公司正在紧锣密鼓的推行 。。。 。。。。。
管代是切合现实的，， ，，，，，，是详细的，， ，，，，，，而不是笼统的 。。。 。。。。。“书记可以不醒目工程手艺，， ，，，，，，但必需善于企业管理 。。。 。。。。。”施工单位的书记，， ，，，，，，整天面临施工问题，， ，，，，，，纵然不是学手艺身世，， ，，，，，，耳濡目染，， ，，，，，，也应该“混得面熟”，， ，，，，，，能够说一说，， ，，，，，，道一道 。。。 。。。。。并且，， ，，，，，，书记自己就有对项目举行监视和管理的职责 。。。 。。。。。
四公司起劲探索书记担当管代事情，， ，，，，，，提倡“书记+”的行动，， ，，，，，，“书记+”就是书记要融入企业管理，， ，，，，，，增添管理项 。。。 。。。。。四公司的项目上，， ，，，，，，现在，， ，，，，，，已经形成了“双向进入、交织任职”的管理机制，， ，，，，，，项目书记除做好党建事情以外，， ，，，，，，大都还担当项目副司理，， ，，，，，，凭证自身专长，， ，，，，，，分担一项详细事情 。。。 。。。。。好比芜湖二桥、连云港大桥、安徽分公司等项目或分公司书记分担清静，， ，，，，，，沪通一工区、皖河项目书记分担机电装备等等，， ，，，，，，都融入到了项目管理中，， ，，，，，，有了“知情权”、“话语权，， ，，，，，，四公司具有了书记担当管理者代表的基础 。。。 。。。。。
“书记+1”是不敷的，， ，，，，，，“书记+1”要逐步向“书记+N”拓展 。。。 。。。。。为了增进施工生产，， ，，，，，，建设党员树模岗，， ，，，，，，就是“书记+施工生产”，， ，，，，，，起劲推进项目劳动竞赛，， ，，，，，，就是“书记+劳动竞赛” 。。。 。。。。。书记的瓶子里，， ，，，，，，要加满程序、制度、规范和流程，， ，，，，，，随时可以拿出来，， ，，，，，，对各项事情举行测一测、量一量、把切脉，， ，，，，，，包管各项事情的合理合规 。。。 。。。。。
同时，， ，，，，，，党管干部、党管人才是书记的一项主要职责，， ，，，，，，而人力资源是公司最主要的资源，， ，，，，，，掌握好这块资源，， ，，，，，，对公司的生长意义重大，， ，，，，，，书记具有这种优势 。。。 。。。。。现在来看，， ，，，，，，公司每年都有人才的流失，， ，，，，，，新分来的结业生对公司文化的认同尚有距离，， ，，，，，，员工心里的疙瘩尚有待纾解，， ，，，，，，干部脱离群众的征象还司空见惯，， ，，，，，，这就需要“书记+员工”的高度融合，， ，，，，，，只有这样，， ，，，，，，才华纾解疙瘩，， ，，，，，，解决矛盾，， ，，，，，，拉近与员工的距离 。。。 。。。。。
书记担当管代，， ，，，，，，不是和项目司理分权，， ，，，，，，而是协助项目司理完善管理制度，， ，，，，，，让项目司理轻装上阵 。。。 。。。。。书记担当管代，， ，，，，，，就是要让制度管事，， ，，，，，，逐步实现从“向导说了算”，， ，，，，，，转变为“制度说了算”，， ，，，，，，这自己就是对项目向导的�；；；；； ； ； ；� 。。。 。。。。。经由几个项目的审核，， ，，，，，，项目司理是起劲支持这项事情的 。。。 。。。。。皖河大桥项目司理杨长虹不无感伤的说：“书记担当管代，， ，，，，，，是项目司理廉政的�；；；；； ； ； ；ど 。。。 。。。。。�， ，，，，，，是危难时间的挡箭牌，， ，，，，，，项目司理有了‘退一步的空间’ 。。。 。。。。。”
管代不再是“摸着石头过河”
“把权力撞在制度的笼子里，， ，，，，，，”这一句话，， ，，，，，，怎样装？？？？？ ？书记担当管代就是要筑牢制度的“笼子”，， ，，，，，，现在，， ，，，，，，我们不缺少制度，， ，，，，，，缺少执行制度的人，， ，，，，，，书记既是执行制度的人，， ，，，，，，也是监视制度执行的人 。。。 。。。。。书记要强调对原有制度的遵守，， ，，，，，，对原有程序文件的遵守，， ，，，，，，同时，， ，，，，，，也要对现有程序文件和制度举行富厚和完善 。。。 。。。。。这些文件，， ，，，，，，包括党纪、王法和家规，， ，，，，，，其中“家规”就是企业的规章制度 。。。 。。。。。两年来，， ，，，，，，四公司在人力资源、质量、清静、条约、市场开发等领域，， ，，，，，，制订了许多制度和文件，， ，，，，，，国家在质量、清静、党建等方面，， ，，，，，，也制订了系列文件 。。。 。。。。。这些规章制度，， ，，，，，，是我们行动的指南 。。。 。。。。。
现在，， ，，，，，，四公司选出11个项目，， ，，，，，，作为首批书记担当管代的试点项目，， ，，，，，，并举行了试点的调研 。。。 。。。。。从调研来看，， ，，，，，，书记对程序文件和各项管理制度还没有吃透，， ，，，，，，对书记担当管代事情还很茫然，， ，，，，，，融合不敷，， ，，，，，，学习不敷，， ，，，，，，仍是眼前的“拦路虎” 。。。 。。。。。池州长江大桥书记刘东尚说：“书记担当管代怎样实验，， ，，，，，，希望公司给出‘划定行动’，， ，，，，，，项目部团结自身特点，， ，，，，，，做出‘自选行动’，， ，，，，，，这样，， ，，，，，，书记担当管代才华既不走样，， ，，，，，，又有特色 。。。 。。。。。”
为给项目书记担当管代提供指导和支持，， ，，，，，，除“书记+N”的融入之外，， ，，，，，，也做出了详细的划定：首先要熟悉制度和程序，， ，，，，，，“以己之昏昏，， ，，，，，，使人之昭昭”是不可能的 。。。 。。。。。书记担当管理者代表，， ，，，，，，党建、程序、规章制度等文件要有专柜，， ，，，，，，要按期组织学习，， ，，，，，，全员推动，， ，，，，，，把制度和系统贯彻的更好；；；；； ； ； ；其次，， ，，，，，，书记要凭证程序文件，， ，，，，，，组织项目策划，， ，，，，，，对项目的清静危害、质量危害、廉政危害等举行预估，， ，，，，，，做到“胸有定见”，， ，，，，，，在项目实验阶段，， ，，，，，，通过组织种种交底、通过两小时学习等等，， ，，，，，，对这些危害举行预控，， ，，，，，，做个提醒危害的“敲钟人”；；；；； ； ； ；再次，， ，，，，，，管代不是详细事情的执行人，， ，，，，，，可是，， ，，，，，，是项目的“吹哨人”（“吹哨人”是为使公众注重到政府或企业的误差，， ，，，，，，以接纳某种纠正行动的人） 。。。 。。。。。通过对种种事情的融入，， ，，，，，，能够实时发明哪些事情违规了，， ，，，，，，或者可能违规，， ，，，，，，书记就可以实时“吹哨”，， ，，，，，，叫�；；；；； ； ； ；蛘呤凳本榔�， ，，，，，，这种监视责任是管代的主要职责 。。。 。。。。。
书记担当管代不是伶仃的，， ，，，，，，它也是三严三实、向导班子建设年的突破口，， ，，，，，，它更详细，， ，，，，，，更具有可操作性，， ，，，，，，是三严三实的组成部分 。。。 。。。。。要和三严三实、领带班子建设年同安排、同开展、同检查、同总结，， ，，，，，，这样，， ，，，，，，书记担当管代才华更有用 。。。 。。。。。
推行书记担当管理者代表这项制度，， ，，，，，，有利于施展书记在项目资源设置、实验历程评价、评价效果应用等方面的优势，， ，，，，，，提升企业的项目管理水平，， ，，，，，，是治疗公司生长“亚康健”状态的一剂良药 。。。 。。。。。
张国云
