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公司召开2025年党委理论学习中心组第十二次整体学习聚会

宣布时间：2025-11-21阅读次数：次

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克日，，，，，，，，公司召开2025年党委理论学习中心组第十二次整体学习聚会，，，，，，，，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，，，，，，，，并围绕“科技强国”“漂亮中国”等主题开展钻研交流。。。。。。。。公司党委书记、董事长封有德主持聚会并讲话。。。。。。。。

聚会指出，，，，，，，，党的二十届四中全会是在我国即将胜利完成“十四五”主要目的使命，，，，，，，，进入基本实现社会主义现代化夯实基础、周全发力的要害时期召开的一次主要聚会。。。。。。。。习近平总书记在全会上揭晓主要讲话，，，，，，，，就社会主义现代化的历史历程、“十五五”时期的历史方位、未来五年的生长目的提出了一系列新看法新论断，，，，，，，，是习近平新时代中国特色社会主义头脑的进一步富厚和生长。。。。。。。。全会审议通过的“十五五”妄想建议，，，，，，，，对未来五年生长作出顶层设计和战略擘画，，，，，，，，是确�；；；；；；；；臼迪稚缁嶂饕逑执〉镁鲆樾韵Ｍ母僖晕募�。。。。。。。。公司全体干部员工要深入学习贯彻习近平总书记主要讲话和党的二十届四中全会精神，，，，，，，，切实把头脑和行动统一到党中央决议安排上来，，，，，，，，进一步深刻意会“两个确立”的决议性意义，，，，，，，，以现实验动做到“两个维护”。。。。。。。。

封有德团结学习内容与企业现实，，，，，，，，对下一步事情提出要求。。。。。。。。

一是要坚持立异驱动培育高质量生长新动能。。。。。。。。要树牢“科技强基、人才强基”的鲜明导向，，，，，，，，凭证集团“三个六”战略框架，，，，，，，，聚焦全交通、全绿色、全数字等领域，，，，，，，，起劲推广工业化智能制作和绿色制作手艺等效果，，，，，，，，强化数智手艺应用，，，，，，，，瞄准项目建设的要害手艺和瓶颈问题一连强化科技研发，，，，，，，，推动公司古板工业向高端化智能化绿色化偏向生长。。。。。。。。要强化科研项目管理，，，，，，，，起劲加入二航局重大专项，，，，，，，，加大科技效果总结、工法申报和知识产权开发力度，，，，，，，，增强与内外部科研机构对标交流学习，，，，，，，，提高科研效果质量，，，，，，，，增进更多的科研效果转化为现实生产力，，，，，，，，推动科技立异与工业立异深度融合。。。。。。。。要坚持以下层所需为导向强化五小立异创效，，，，，，，，团结项目生产谋划现着实管理模式、制作手艺、装备设施等方面起劲探索，，，，，，，，充分运用新手艺、新质料、新装备、新结构，，，，，，，，推动公司项目层面增强工艺工法立异，，，，，，，，一直提升科技服务项目建设能力和创效能力。。。。。。。。

二是要坚持向绿色发力推动公司转型升级。。。。。。。。要落实绿色低碳理念，，，，，，，，充分使用公司水情形治理等在建项目牢靠拓展全绿色转型“新赛道”，，，，，，，，起劲结构光伏、新能源等营业，，，，，，，，探索立异绿色手艺与管理模式，，，，，，，，着力提高细分赛道“专精特新”的市场竞争力，，，，，，，，找准“八网融合”在公司落地的切入点，，，，，，，，切实提升公司新营业“含新量”“含绿量”。。。。。。。。要落实责任穿透，，，，，，，，强化危害意识，，，，，，，，指导催促项目依据自身特点与周边情形状态，，，，，，，，精准识别施工历程中情形危害因素，，，，，，，，制订危害防控计划与应急预案，，，，，，，，做好修建垃圾的分类网络运输处置惩罚以及危险废物的暂存转移处置惩罚等事情，，，，，，，，严防环保危害隐患。。。。。。。。要扎实推进情形�；；；；；；；；ぬ嵘ㄏ钆挪檎问虑�，，，，，，，，重点聚焦生态环保督察转达、项目环保管理系统建设运行与环保合规手续打点情形等突出问题做好隐患排查整治，，，，，，，，严酷项目建设手续合规管理，，，，，，，，强化法治意识与规则意识，，，，，，，，守住红线底线。。。。。。。。

三是要周全增强清静生产管理夯实高质量生长基本。。。。。。。。要压实清静管控链式责任，，，，，，，，以“人机料法环”等要素为工具，，，，，，，，将清静要素管理责任落实到每一个岗位和小我私家，，，，，，，，把工艺标准、操作规程和上级管理要求有用延伸至一线作业职员和每一道工序，，，，，，，，确保施工现场作业前清静生产条件确认、现场操作责任分工、操作标准交底和历程监护监视“四落实”，，，，，，，，推进质量清静卓越管理系统在项目上有用运行。。。。。。。。要深化清静生产治本攻坚三年行动，，，，，，，，一连深入开展清静生产“雷霆行动”，，，，，，，，扎实推进清静生产“三个专项整治”行动，，，，，，，，切实规范分包、现场和辅材采购管理，，，，，，，，通过增强分包管控、根治管理“顽疾”，，，，，，，，周全消除清静生产的最大隐患，，，，，，，，推进清静生产“十二个到位”在项目落地生根。。。。。。。。要树牢“隐患就是事故”的理念，，，，，，，，强化生产、手艺、清静“铁三角”系统一体化融合管理，，，，，，，，学好用好重大事故隐患判断标准，，，，，，，，实时掌握辨识项目清静危害，，，，，，，，指导监视项目落实各项危害防控步伐，，，，，，，，强化隐患治理的“闭环管理”与“动态清零”，，，，，，，，切实提升实质清静水平。。。。。。。。要全力做好四序度清静生产事情，，，，，，，，四序度面临产值和卑劣天气的双重压力，，，，，，，，总部各部分和下层各项目要高度小心高产高压下的清静危害，，，，，，，，系统安排生产使命，，，，，，，，合理安排资源设置，，，，，，，，针对性落实清静步伐，，，，，，，，重点增强对大型起重装备、暂时设施等高危害作业的管控，，，，，，，，确保在清静绝对可控的条件下稳步推进各项目生产履约，，，，，，，，守牢不爆发重大危害和系统性危害的底线。。。。。。。。

聚会以“现场+视频”相团结的方法开展，，，，，，，，公司党委委员、党员向导班子成员加入学习；；；；；；；；公司总执法照料、总司理助理、市场总监等列席聚会。。。。。。。。

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