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(人民网)央企成绩展播十三:中国交建“走出去”跨越式生长十三:中国交建“走出去”跨越式生长

宣布时间:2013-03-12阅读次数:

恒久以来,, ,,,,,,在全球市场上,, ,,,,,,中国企业大大都情形下处在两低状态,, ,,,,,,工业链低端、市场低端 。。。 。。可是,, ,,,,,,经由十年的生长,, ,,,,,,这一状态正在爆发着深刻的转变,, ,,,,,,中国企业逐步走向外洋市场,, ,,,,,,并履历了由小到大、由弱变强的生长历程 。。。 。。

中国交通建设股份有限公司就是这其中的代表之一,, ,,,,,,十年的生长,, ,,,,,,使中国交建从一个行业性国企转型为跨国公司 。。。 。。2011年,, ,,,,,,该公司外洋营业新签条约额119亿美元,, ,,,,,,完成营业额55亿美元,, ,,,,,,实现利润总额4亿美元,, ,,,,,,位居ENR全球最大225家国际工程承包商第11位,, ,,,,,,在中国上榜企业中一连5年排名第一,, ,,,,,,在前不久刚刚宣布的2012年《财产》天下500强企业中排名第216位 。。。 。。阻止2011年底,, ,,,,,,中国交建外洋在建的这400多个,, ,,,,,,条约金额290亿美元,, ,,,,,,所有处于受控状态,, ,,,,,,没有亏损项目的报告 。。。 。。

稳步生长涤讪外洋基础

党的十六大以来,, ,,,,,,随着国家大经贸政策和走出去战略的提出与深入实验,, ,,,,,,中国交建的外洋营业确定以鼎力大举生长具有竞争优势的海事工程、公路、桥梁工程、房建以及口岸机械为重点,, ,,,,,,实验品牌战略,, ,,,,,,一直扩大市场份额,, ,,,,,,在70多个国家和地区设立了分、子公司和分支机构 。。。 。。工程承包方法由已往的分包、施工为主逐步转向总承包或交钥匙项目,, ,,,,,,外派职员的数目和素质一直提高 。。。 。。

2003年,, ,,,,,,公司投资并兴建了刚果水泥厂,, ,,,,,,成为刚果()鲁特专程域最大的企业 。。。 。。水泥厂在拓展市场的同时,, ,,,,,,注重与外地住民的交流,, ,,,,,,增进企业、社会的协调生长,, ,,,,,,树立了优异的中资企业形象 。。。 。。例如,, ,,,,,,向鲁特特中心医院捐助药品及医疗装备,, ,,,,,,对鲁特特医院供水管道举行改建,, ,,,,,,对鲁特特中心小学课堂举行补修、为小学打建了水井 。。。 。。而水泥厂组织的周末露天影院,, ,,,,,,广受外地住民好评,, ,,,,,,播放题材多以刚果外地音乐、西欧、中国经典影片为主,, ,,,,,,每场吸引观众数百人,, ,,,,,,极大地富厚了外地住民的文化生涯 。。。 。。

2004年,, ,,,,,,公司以EPC方法承建条约额为1.9亿美元的印尼马都拉大桥项目,, ,,,,,,为昔时我国在外洋建设的最大交通基础设施项目 。。。 。。2004年底,, ,,,,,,公司承建的巴基斯坦瓜达尔深水口岸完工,, ,,,,,,这是我国政府援助巴基斯坦项目,, ,,,,,,具有主要经济、政治意义 。。。 。。是我国对外助助建设最大的口岸工程,, ,,,,,,项目从最先就深受中巴两国政府和向导人高度重视和关注,, ,,,,,,被誉为中巴两国友谊的里程碑 。。。 。。

战略重组实现飞速生长

2005年以来,, ,,,,,,针对市场的转变,, ,,,,,,中国交建实验战略重组、整体上市,, ,,,,,,外洋营业实现奔腾 。。。 。。

在战略重组中,, ,,,,,,怎样施展既有品牌价值,, ,,,,,,一直是中国交建关注的重大问题 。。。 。。原中国港湾“CHEC”和中国路桥“CRBC”品牌在国际市场上具有很高的影响力和商誉价值,, ,,,,,,必需增强对两个国际着名品牌的保;;;;; 。。。 。。中国交建调解外洋营业谋划模式,, ,,,,,,把 中国路桥中国港湾两个品牌,, ,,,,,,作为中国交建的对外谋划窗口,, ,,,,,,谋划定位于主要加入境外市场的竞争 。。。 。。

据统计,, ,,,,,,2005年至20116年间优德88官网网站外洋营业累计实现新签条约额500亿美元、营业额约300亿美元、利润总额近18亿美元 。。。 。。凭证商务部统计,, ,,,,,,2010年中国对外工程承包新签条约额约1300亿美元,, ,,,,,,完成营业额约900亿美元,, ,,,,,,中国交建占比均凌驾了8%,, ,,,,,,并实现了外洋营业零亏损的佳绩 。。。 。。 

确立目的转型跨国企业

经由多年的生长,, ,,,,,,中国交建在国际市场的结构已基本完成,, ,,,,,,现在,, ,,,,,,中国交建有外洋机构83个,, ,,,,,,市场规模生长到全球70多个国家和地区 。。。 。。近两年,, ,,,,,,中国交建确立了周全建设具有国际竞争力的天下一流企业的目的 。。。 。。对外洋生长提出了更高的要求:到十二五期末外洋孝顺度要抵达30%以上 。。。 。。实现这一目的,, ,,,,,,就要坚定不移地执行至公司、大外洋战略,, ,,,,,,全力打造外洋生长平台,, ,,,,,,起劲开展外洋投融资营业 。。。 。。

中国交建董事长周纪昌说,, ,,,,,,中国是个重大的市场,, ,,,,,,但作为央企,, ,,,,,,我们不可能只是关起门来称大王,, ,,,,,,而是要在天下规模内考量自己,, ,,,,,,展示自己,, ,,,,,,生长自己 。。。 。。

现在,, ,,,,,,中国交建最先整体实验“走出去”,, ,,,,,,外洋营业不但有口岸、航道、路桥等主营营业及港机、物流等优势工业,, ,,,,,,还涉足新型营业,, ,,,,,,包括铁路、机场、水利,, ,,,,,,甚至包括电力、环保、开发区建设等;;;;;;从项目的模式来讲,, ,,,,,,不但是古板的工程施工承包,, ,,,,,,还应有EPC,PMC等国际通行的承包形式,, ,,,,,,不但有现汇项目,, ,,,,,,还应有政府框架和种种类型的投融资营业;;;;;;从市场的区域来讲,, ,,,,,,不但是古板的东南亚、非洲和中东市场,, ,,,,,,还应包括中亚、拉美、欧洲、美国以致全球的各个角落 。。。 。。

在国际承包工程的竞争中,, ,,,,,,中国交建已从比施工比施工+设计比施工+设计+融资向比施工+设计+融资+政府公关等综合能力转化 。。。 。。在工业链上,, ,,,,,,中国交建履历了劳务承包、工程承包到综合服务提供商的蹊径 。。。 。。中国交建正在整合内部设计、建设、营运资源,, ,,,,,,以组合优势,, ,,,,,,赢得国际市场的竞争 。。。 。。

同时,, ,,,,,,中国交建外洋投资营业也逐步睁开 。。。 。。2009年,, ,,,,,,中国交建以惟逐一家建设公司类的提倡人的身份投资加入 中国-东盟投资相助基金,, ,,,,,,用来支持区域基础设施建设 。。。 。。201089日,, ,,,,,,中国交建在与国际企业的竞争中胜出,, ,,,,,,乐成收购天下著名海上钻井平台设计公司Friede Goldman United, Ltd.(简称“F&G”) 。。。 。。

2012721日,, ,,,,,,中国交建与牙买加政府在金斯敦签署了牙买加南北高速公路BOT项目特许谋划协议,, ,,,,,,将投资7亿美元以BOT+ EPC方法承建并运营65公里的牙买加南北高速公路 。。。 。。这是中国基建企业走去出的重大突破 。。。 。。 

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