3月25日，，，，，，中国船级社审核组到环大冶湖新区供水工程项目开展2025年度项目管理系统审核。。。。。。
审核组通过听取汇报、深入施工现场、查阅资料、相同交流等方法，，，，，，详细相识了项目概况、施工进度、现场标准化建设、管理系统建设等情形。。。。。。
末次会上，，，，，，审核组对项目现场视觉化识别完成情形、船机装备取证情形、团队建设和营业部分专业素质体现了充分的一定，，，，，，并团结项目现实，，，，，，对下一阶段事情提出了五点指导性建议：一是增强特种装备管理，，，，，，对进场的履带吊等装备开展专项检查，，，，，，生涯检查纪录并存档，，，，，，做到特种装备档案细腻化管理。。。。。。二是提前做好船机装备的资料网络事情，，，，，，提前检查装备和分包职员的取证情形。。。。。。三是物资采购要坚持条约先行，，，，，，合理规避危害。。。。。。四是强化本钱管理，，，，，，对图纸变换、设计变换所爆发的特殊本钱要增强多方相同。。。。。。五是重复压实清静管理，，，，，，七分担危害，，，，，，对危害识别要清单化，，，，，，做到事前调控、事中监护、事后撤场全方面管理；；；；；； ；二分担隐患，，，，，，做好隐患排查事情，，，，，，开展按期清静隐患检查与纠偏；；；；；； ；一分担应急，，，，，，从内部增强职员应急培训和装备清静检查，，，，，，外部联动与公安、消防、医院等单位做好应急预案，，，，，，“内外联动”管好应急。。。。。。
