8月7日，，，，，，公司召开2025年三季度安委会、质委会（扩大）聚会暨生产调理会。。。。。。公司党委书记、董事长封有德出席聚会并讲话，，，，，，党委副书记、总司理李可主持聚会并提出事情要求。。。。。。

聚会转达了近期集团、二航局相关聚会精神，，，，，，开展了主要清静、质量文件学习及清静警示教育、质量警示教育，，，，，，转达了上半年度隐患排查治理情形，，，，，，总结了上半年度清静、质量、生产事情情形，，，，，，安排了三季度及下半年度清静、质量、生产重点使命，，，，，，并对三季度清静危害防控管控事情作了提醒。。。。。。

针对清静治理事情，，，，，，封有德强调：一是要深刻认清严肃重大的清静生产形势；；；；；二是要有用解决清静生产系统和清静监视系统上的深条理问题；；；；；三是要多措并举强化创零事故企业事情，，，，，，比照目今公司的清静生产危害态势和矛盾问题，，，，，，围绕清静生产“十二个到位”详细要求，，，，，，切实落实各项事情要求，，，，，，加速推动“五大转变”，，，，，，一连在系统清静、实质清静上发力。。。。。。

针对证量治理事情，，，，，，封有德强调：一是构建全笼罩的链式责任系统，，，，，，强化主体责任落实，，，，，，提升全员履职能力；；；；；二是做实前期策划，，，，，，严酷策划分级治理，，，，，，强化前端危害识别，，，，，，精准研判项目界线条件，，，，，，增强设计文件的危害评估与识别；；；；；三是强化手艺支持，，，，，，凭证手艺计划治理“四个统一”要求，，，，，，实验全历程动态推演，，，，，，做实三级穿透式交底，，，，，，深化手艺总结，，，，，，增进履历共享与治理提升；；；；；四是提升管控能力，，，，，，严酷落实首件制，，，，，，打造施工样板，，，，，，压实盯控责任，，，，，，严肃工艺纪律，，，，，，打造链式共生治理生态。。。。。。

针对生产治理事情，，，，，，封有德强调：一是锚定目的使命，，，，，，推进稳产达产；；；；；二是落实要害职员履约，，，，，，提升施工员能力，，，，，，强化工业工人治理，，，，，，增强分包商治理，，，，，，抓好装备治理，，，，，，夯实现场治理基础！！。。；；；；；三是提升项目策划质效，，，，，，紧盯现场进度危害，，，，，，做好本钱危害管控，，，，，，严控项目资金危害，，，，，，强化环保危害管控，，，，，，强化收尾项目治理，，，，，，提升危害管控能力。。。。。。

针对人力资源治理事情，，，，，，封有德对绩效审核和薪酬分派、人才作育、班子建设、纪律建设、作风建设、团队建设事情作了进一步强调。。。。。。

李可在总结讲话中强调四点意见：一是头脑熟悉要再“扎根”；；；；；二是责任链条要再“拧紧”；；；；；三是现场整治要再“较真”；；；；；四是监视问责要再“加码”。。。。。。同时，，，，，，就三季度重点事情做详细安排：一是严酷运营监控治理，，，，，，推进项目康健指数回升；；；；；二是严酷分包履约管控，，，，，，实现降本提质增效；；；；；三是强化现金流全历程管控，，，，，，提升资金归集度；；；；；四是提升合规节约意识，，，，，，规范行政后勤事务治理。。。。。。

公司向导、总部各部分认真人、湖北省内各单位司理共计66人现场加入了此次聚会。。。。。。