8月17、18日，，，，，公司副司理王胜利向导公司安监部、工管部、物资部、装备部组成的清静巡查组到西江项目部举行2017年下半年清静生产大检查。 。。。。。
巡查组首先深入现场，，，，，从船机装备的清静性能评估、易疲劳损伤周转质料的核察、标识标牌的使用、现场用电管理等事情内容入手睁开了检查，，，，，随后，，，，，巡查组听取了项目总工关于项目工程希望的情形汇报，，，，，并对各营业部分举行了内业资料检查。 。。。。。
在总结会上，，，，，检查组成员划分对归口部分的检查情形举行了转达。 。。。。。针对项目部保存的现实难题，，，，，巡查组也逐一给出了处置惩罚意见和建议。 。。。。。
会上，，，，，王胜利作总结讲话。 。。。。。王胜利指出，，，，，本次大检查以“四个提防”为重点检查领域，，，，，通过建设长效清静检查机制，，，，，形成高压态势，，，，，来有用阻止一样平常品级生产清静责任事故，，，，，坚决杜绝较大及以上品级生产清静责任事故的爆发。 。。。。。王胜利要求项目部要多用类似于“两改一归”等通俗、易懂、贴切的宣传的口号竖在现场，，，，，以清静事故带来血的教训、严重效果为“利刃”，，，，，扎在参建职员心田深处、痛处，，，，，从而改变各人的清静意识，，，，，化被动为自动，，，，，真正将清静管理落到实处。 。。。。。
