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公司召开2020年第二季度生产调理会暨安委会（扩大）聚会

宣布时间：2020-04-10阅读次数：次

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4月10日，，，，，，公司召开2020年第二季度生产调理会暨安委会（扩大）视频聚会。。。。。。。。公司向导班子成员、清静总监、总司理助理、总部各部分认真人及各下层单位司理、书记、清静总监、清静部长等共计122人加入了聚会。。。。。。。�；；；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠沓驴√弥鞒帧�。。。。。。。

聚会转达了公司2020年一季度生产总体情形及项目防疫复工情形，，，，，，明确了二季度生产妄想，，，，，，安排了二季度清静生产管理事情重点，，，，，，宣布了在建项目二季度施工清静危害分级管控清单和危害提醒。。。。。。。。

公司党委书记、董事长邱荣军充分一定了此次聚会的实时性和主要性，，，，，，并提出五个方面的详细要求：

一是要落实上级各项事情安排，，，，，，做好对疫情时代公司及各下层单位在疫情防控、应急抢险等方面的剖析总结；；；；；；二是要超前妄想二季度生产安排，，，，，，团结项目现实协力设置资源，，，，，，做到快速重启保妄想、扩大增量保增添、严控危害保质效，，，，，，有序加速复工复产进度；；；；；；三是要切实压实责任、落实步伐，，，，，，牢牢以清静生产“十二到位”为主线，，，，，，以建设“四零”（“零疫情、零事故、零伤亡、零污染”）事情为目的，，，，，，一连做好疫情防控和清静生产管理事情；；；；；；四是要周全增强党的建设，，，，，，坚持从严治党，，，，，，在特殊时期要充分验展越是难题越向前的精神，，，，，，各支部和宽大党员干部要充分验展好战斗堡垒作用和先锋模范；；；；；；五是公司上下要坚定信心，，，，，，鼓足劲头，，，，，，以饱满的热情、起劲的态度，，，，，，力争在二季度交出一份知足的答卷。。。。。。。。

公司总司理余锋强调，，，，，，疫情时代要稳步推进生产谋划事情，，，，，，坚持“两手抓、两手硬”，，，，，，确保复工复产见实效。。。。。。。。要落实好二航局事情会及各专业聚会精神，，，，，，以“334工程”建设为引领，，，，，，强化执行力建设，，，，，，为周全完成公司年度使命目的涤讪优异基础。。。。。。。。针对公司下一阶段事情，，，，，，余锋提出九点要求：

一是要坚持高标准、高目的导向，，，，，，起劲落实好“334工程”建设的各项事情，，，，，，切实提升公司的管理能力和管理水平；；；；；；二是要强化片区管理和片区责任，，，，，，切实推动生产谋齐整体化事情落地；；；；；；三是要起劲研究海内国际形势及行业生长趋势，，，，，，立异谋划头脑，，，，，，加大谋划力度，，，，，，确保完成年度谋划目的；；；；；；四是要抓好重点片区、重点项目的谋划事情，，，，，，做实谋划专班，，，，，，强化审核，，，，，，确珍重点跟踪项目落地；；；；；；五是要继续抓好新冠肺炎疫情防控事情，，，，，，严酷执行疫情防控计划和应急预案，，，，，，要高度重视外洋疫情生长，，，，，，强化责任落实，，，，，，确保步伐到位，，，，，，包管员工生命清静；；；；；；六是要抓好二季度生产事情安排，，，，，，强化妄想管理，，，，，，坚决完成二季度生产使命；；；；；；七是要一连开展清静生产“创零”运动，，，，，，坚决落实清静生产“十二到位”各项事情使命；；；；；；八是要切实做好季节性施工和清静危害防控事情；；；；；；九是要一连推动公司作风整理建设事情，，，，，，强化监视执纪问责力度，，，，，，确保各项事情落实到位。。。。。。。。

陈俊堂作聚会总结，，，，，，从四方面临公司清静生产管理事情举行了安排：

一是要以目的为导向，，，，，，全力抓好二季度生产使命和安排；；；；；；

二是要严控季节性施工危害，，，，，，强化对可能受洪汛、台风等影响项目的管控，，，，，，确保清静生产平稳有序；；；；；；

三是要严酷落实修建工人实名制管理事情，，，，，，落实优德88官网网站二航局项目级“334工程”及标准化推进事情，，，，，，落实清静生产“十二到位”事情；；；；；；

四是要做实生产谋齐整体化事情。。。。。。。。同时，，，，，，针对疫情防控、复工复产、团队建设、流程管控、项目策划、生产指挥中心建设、危害与误差管理、标准化建设、清静生产十二到位、品牌打造以及绿色环保施工等十个方面事项提出了详细事情要求。。。。。。。。

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