全体员工：
2024年6月是天下第23个“清静生产月”，，，，，主题是“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”，，，，，为确保各项运动有序、深入开展，，，，，助推公司“高质量生长提升年”取得扎实效果，，，，，现发出建议如下：
一、强化清静意识，，，，，勇当清静生长的引领者
各单位要组织学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神，，，，，深刻体会精髓要义，，，，，一直提升抓好清静生产事情的内生动力。。。 。。。。。各单位主要认真人要始终切记“清静无小事”，，，，，主要事情亲自安排、重大问题亲自过问、主要环节亲自协调，，，，，坚决扛起清静生产第一责任人责任，，，，，以上率下，，，，，亲自教学清静生产果真课、揭晓署名文章。。。 。。。。。要层层转达责任，，，，，逐级传导清静理念，，，，，夯实各级主体责任，，，，，要在自身岗位上成为一面清静的“旌旗”，，，，，起劲施展正面树模引领作用，，，，，以责任到位推动清静制度步伐到位，，，，，切实将“时时定心不下”的责任感，，，，，转换为“事事心中有底”的行动力。。。 。。。。。
二、提升清静质效，，，，，争当实质清静的先行者
各单位要严酷落实“三管三必需”要求，，，，，管好自己的“一亩三分地”，，，，，健全全员清静生产责任制，，，，，明确各岗位的责任职员、责任规模和审核标准等内容，，，，，一连完善清静生产责任系统；；； ；；；；要坚持目的导向，，，，，围绕“1+5”和“1247”事情要求两条主线，，，，，周全深入开展清静生产治本攻坚三年行动，，，，，突出抓好分包、手艺计划、机械装备、班前喊话、清静手艺交底、工序验收、信息化监测预警等实质清静步伐；；； ；；；；要周全推行网格化管理，，，，，将清静管理渗透到班组、到小我私家；；； ；；；；要鼎力大举推广基于事故场景体例的《清静管理标准指南1.0版》宣贯学习，，，，，打造适用于现场一线操作层面的标准化清静管理系统。。。 。。。。。
三、永葆清静初心，，，，，誓为清静堡垒的护卫者
各单位要时刻谨记“三个决不可过高预计”，，，，，始终对清静生产心存戒律，，，，，对清静生产的执律例则心存敬畏，，，，，对员工生命宁笃志存责任；；； ；；；；要认真学习行业领域制订的重大事故隐患判断标准，，，，，对标对表健全完善企业内部隐患排查标准，，，，，主要认真人按要求带队对本单位重大事故隐患排查整治情形开展检查，，，，，做到胸有定见；；； ；；；；要提升检查质效，，，，，坚持眼睛向下，，，，，盯紧盯牢危大工程、3人、9人以上作业场合，，，，，直插现场开展专业检查，，，，，奔着详细问题深挖彻查，，，，，下重手狠招推动整改，，，，，切实提高危害隐患排查整改质量，，，，，实现重大事故隐患动态清零。。。 。。。。。
四、深化清静自觉，，，，，争当清静文化的践行者
各单位要紧扣主题，，，，，立异宣传手段，，，，，拓宽宣传渠道，，，，，通过组织寓目清静生产警示教育片，，，，，普遍开展事故警示“五个一”“班前会”“以案普法”“清静宣传咨询日”“网络知识答题”等运动，，，，，科普清静应急知识，，，，，每个员工都是岗位清静第一责任人，，，，，要自觉做到尊法、学法、遵法、用法；；； ；；；；要统筹做好防灾减灾救灾事情，，，，，强化应急处突能力及焦点功效建设，，，，，聚焦“流通生命通道”，，，，，鼎力大举开展针对性应急演练，，，，，有用提升应急避险逃生能力，，，，，鼎力大举营造“人人讲清静、个个会应急”的清静气氛。。。 。。。。。
同志们，，，，，千里源于跬步，，，，，行稳方能致远！让我们连忙行动起来，，，，，以天下“清静生产月”运动为契机，，，，，厚植清静生长理念，，，，，充分验展人的主观能动性，，，，，凝心聚力，，，，，共筑清静防地，，，，，以高水平清静服务公司高质量生长。。。 。。。。。
